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问题一：今年10月，中国国际科技促进会风光火储分会正式揭牌成立，这是我国首个聚焦“风能、太阳能、火电、储能”多能协同领域的专业组织。协会成立的意义是什么，有怎样的具体规划？将在能源绿色低碳转型和新型电力系统建设方面发挥怎样的作用？
王力军会长：
感谢您的提问。风光火储分会的成立，是顺应能源革命趋势、服务国家“双碳”战略的必然要求，也是应对高比例新能源接入电网挑战、构建新型电力系统的迫切需求。
其核心意义在于：
1.填补空白，凝聚合力： 作为国内首个聚焦“风、光、火、储”多能协同的专业组织，我们填补了该细分领域的空白，旨在打破传统能源与新能源、发电与储能之间的壁垒，整合产业链上下游、产学研用各方资源，形成协同发展的产业生态。
2.聚焦协同，破解难题： 当前，风电、光伏装机规模已十分可观，但其波动性、间歇性对电网安全稳定运行构成挑战。分会的核心使命就是推动“风光火储”协同发展，通过火电的灵活调节、储能充放的精准调控，与风光等清洁能源形成多能互补，提升能源系统的稳定性、可靠性和整体效率。
3.服务战略，支撑转型： 我们致力于成为国家能源主管部门的智库和参谋，为相关政策、规划、标准的制定提供专业支撑，同时引导行业健康有序发展，直接服务于能源绿色低碳转型和新型电力系统建设。
我们的具体规划主要包括：
1.搭建高端交流平台：定期举办像“风光火储协同科技创新大会”这样的专业会议、技术论坛和沙龙，促进信息共享、经验交流和思想碰撞。
2.推动科技创新与标准建设：组织会员单位开展关键共性技术联合研发，推动多能互补、智能调控、安全预警等核心技术突破。同时，积极参与或主导制定风光火储协同相关的技术标准、评价规范和行业公约，引导产业规范化发展。
3.促进成果转化与应用推广：建立“技术-产业-政策”对接通道，筛选和推广先进适用的技术、产品和解决方案，推动示范项目落地，加速创新成果从实验室走向规模化应用。例如，在刚结束的成立大会上，我们就推动了多项涵盖产学研、上下游的协同合作签约。
4.深化国际交流与合作：学习借鉴国际先进经验和技术，同时助力国内成熟的技术、装备和标准“走出去”，提升我国在相关领域的国际影响力和竞争力。
在作用发挥方面，分会将定位为“高端交流平台、专业赋能智库、产业桥梁纽带”。我们希望通过上述工作，有效提升风光火储一体化项目的经济性和市场竞争力，为构建清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能的新型电力系统提供坚实的产业支撑和组织保障。
问题二：作为聚焦多能协同的专业组织带头人，您认为当前光储产业在“风光火储一体化”落地过程中，最核心的技术或机制难点、痛点是什么？分会后续将通过哪些具体举措推动突破？
王力军会长：
“风光火储一体化”的落地是一项复杂的系统工程，确实面临一些核心的难点和痛点。
从技术和运行层面看：
1.协同优化与控制技术：如何实现风、光、火、储等多种能源的实时精准预测、协同优化调度和智能控制，确保系统稳定、高效、经济运行就是最大的技术挑战。这需要先进的功率预测算法、智能的能源管理系统以及构网型技术装备等支撑。
2.储能技术与经济性：虽然储能是关键支撑，但其成本、寿命、安全性、效率仍是关注焦点。特别是长时储能、高安全储能（如液流电池）等技术仍需突破和降本，以满足不同时间尺度的调节需求。
3.系统集成与安全性：规模储能系统集成技术、全生命周期安全预警与防护技术，以及多能耦合系统的整体安全稳定运行，是项目成功落地的基石。
从机制和市场层面看：
1.市场机制与价格信号：当前电力市场机制尚不能完全体现灵活性资源（如火电调峰、储能）和可靠容量的全部价值，缺乏清晰的价格信号引导各类资源主动参与协同。如何建立公平、合理的市场交易、调度运行和容量补偿机制是关键。
2.利益协调与商业模式：一体化项目中，不同投资主体（如新能源企业、火电企业、储能运营商等）之间的利益分配、风险共担机制需要不断创新，需要探索可持续的商业模式。
分会的后续举措将聚焦于：
1.组织技术攻关：依托会员中的科研院所和骨干企业，设立专项工作组，针对协同控制、智慧调控、新型储能等难点开展联合研发和技术交流。
2.推动标准与规范建立：联合各方力量，研究制定风光火储一体化项目在规划设计、设备选型、运行维护、性能评估等方面的团体标准或技术规范，为行业提供指引。
3.促进政策与市场衔接：深入开展行业研究，向政府部门反映行业诉求，为完善市场机制、出台支持政策提供决策参考。同时，组织会员学习研讨国家最新政策，如《关于促进新能源集成融合发展的指导意见》（国能发新能〔2025〕93号）中关于一体化开发、聚合运营、市场交易等精神，引导企业顺应政策导向。
4.打造示范与推广平台： 通过评选优秀案例、组织项目观摩等方式，推广成功的商业模式和运营经验，促进最佳实践共享。
问题三：中国光伏与新型储能装机规模已稳居全球前列，您如何看待当前产业“规模领先”与“核心技术自主可控”的关系？未来在提升产业链国际竞争力上，还需在哪些方面重点发力？
王力军会长：
“规模领先”是我国光储产业取得的巨大成就，奠定了我们在全球的产业地位和市场影响力。但“规模领先”并不完全等同于“技术领先”和“产业链强健”。我们必须清醒地认识到，“核心技术自主可控”是“规模领先”能够持续、健康、有价值的基础和保障，是产业国际竞争力的核心所在。
两者是相辅相成、辩证统一的关系：
规模效应可以摊薄研发成本，为技术创新提供应用场景和市场反馈，为加速技术迭代提供重要基础。
技术自主可控则能避免“卡脖子”风险，提升产业链供应链的韧性和安全水平，确保规模优势不被颠覆。同时，核心技术带来的高性能、低成本、高可靠性，是维持和扩大市场规模的关键。
当前，我们在部分关键材料、核心工艺装备、尖端技术（如某些新型电池技术、精密传感器、高端芯片等）上仍存在对外依存或待突破的环节。因此，未来在提升产业链国际竞争力上，需重点在以下几方面发力：
1.强化前沿与颠覆性技术研发布局：不仅要巩固在成熟技术路线上的优势，更要瞄准钙钛矿/晶硅叠层电池、新一代高效电池技术、全固态电池、智能光伏、长时储能等前沿方向，加强基础研究和技术储备。
2.补齐产业链供应链短板：聚焦关键原材料、核心零部件、高端装备等薄弱环节，支持专精特新企业发展，实现高水平自立自强。这符合《新型储能制造业高质量发展行动方案》等政策文件中关于保障产业链供应链安全稳定的要求。
3.提升智能制造与质量管理水平：推动人工智能、大数据、数字孪生等技术在制造环节的深度应用，实现降本增效和品质提升。建立健全全生命周期质量管理和追溯体系。
4.构建健康有序的产业生态：积极响应国家关于“反内卷”、治理无序竞争的政策导向，引导企业从价格竞争转向技术、质量、品牌和服务的竞争。加强行业自律，防止低价劣质产品扰乱市场。
5.深化国际合作与标准引领：在自主创新的基础上，坚持开放合作，融入全球创新网络。积极参与国际标准制定，推动中国技术、中国标准走向世界。
问题四：光储技术正与绿色工厂、电动汽车、氢能等场景深度融合，您认为这种跨界融合会催生出哪些新的产业模式或市场机遇？企业和从业者应如何把握这一趋势？
王力军会长：
光储技术与多元场景的深度融合，是能源革命与产业变革交汇的生动体现，必将催生丰富的新产业模式和市场机遇：
1.“光储充（换）检”一体化智慧能源站： 结合电动汽车普及，在高速公路服务区、城市停车场等建设集光伏发电、储能、充电、换电、电池检测于一体的综合服务站，实现清洁能源就地生产、存储和消纳，并参与车网互动（V2G）。
2.“零碳”或“低碳”工业园区/绿色工厂： 通过部署分布式光伏、储能系统，结合能效管理平台、绿色电力交易、余热利用等，构建园区级微电网，实现能源自给自足或高比例绿电消费，降低用电成本，促进低碳发展。国家能源局93号文明确提出推进分布式新能源多领域融合开发，打造低碳零碳园区。
3.“风光氢储”耦合系统：利用富余或专设的风光电力进行电解水制氢，氢能可用于交通、化工、冶金等领域，或长期储存，实现能量的跨季节、跨地域转移。这为风光消纳提供了新路径，也催生了绿色氢氨醇等新业态。93号文专门强调了要提升风光氢储协同发展水平。
4.虚拟电厂与分布式资源聚合： 将广泛分布的屋顶光伏、用户侧储能、电动汽车、可调节负荷等资源通过数字化平台聚合起来，作为一个整体参与电力市场交易和电网调度，提供调峰、调频等服务，创造新的收益来源。
5.能源数据服务与碳管理服务：伴随融合场景产生海量数据，衍生出能源数据分析、系统优化运营、碳核算、碳资产管理等新兴服务市场。
对于企业和从业者而言，把握这一趋势，需要：
1.树立系统思维和跨界视野：不能仅局限于自身环节，要了解上下游乃至跨行业的需求和技术，思考如何将自身产品与服务融入更大的能源生态系统。
2.加强技术创新与集成能力：不仅要关注核心部件性能提升，更要重视系统集成技术、智能控制算法、平台开发等能力的构建。
3.探索商业模式创新：积极尝试能源合同管理、融资租赁、碳资产开发等多元化商业模式，提升项目盈利能力和市场吸引力。
4.关注政策导向与标准动态：紧密跟踪国家关于集成融合、多能互补、绿色低碳等方面的政策文件（如前述的93号文、新型储能行动方案等），及时调整发展战略。
5.注重合作共赢：主动寻求与不同领域的企业、科研机构合作，共建生态圈，共同开拓新市场。
风光火储分会将积极发挥平台作用，促进这些跨界融合的交流与合作，共同捕捉能源变革带来的巨大机遇。
谢谢！
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