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跟许多投资者一样，认识Solarcity是因为Tesla和它的老板Elon Musk，但致使我仔细去研究它，却是因为看好光伏产业的前景，并期望从中找到一两家优秀的消费类公司的原因。
太阳能以其资源丰富、可再生、无污染、装配方便、无需操作等特点，具备有成为未来主流电力的潜力和优势。但一般的光伏制造业，却始终逃脱不了“成本与价格赛跑”的厄运，稍有不慎就伤筋动骨，昔日的世界霸主可以转瞬间以破产收局。相反，光伏制造业的诅咒却是光伏发电业的福音，快速下跌的组件成本正在逐渐地令到光伏发电具备和传统能源发电分庭抗礼。
目前，中、美、日三国在迅速挑战欧洲光伏霸主的地位，昔日欧洲每年新装机容量占全球80%的比例，2012年下降到54%，并可能在2013年下降到45%。美国的光伏发电业正在迅速崛起，年增速达到了84%。然而，2012年美国光伏发电装机容量仅为7.3GW，占全美电力设备1500GW的0.5%。在美国正推行的“可再生能源发电计划RPS”的法律要求下，2020年前，美国许多州的电网的可再生能源比例需提高到20%以上。由于风能和水能具有资源禀赋的限制，未来的可再生能源项目规划里超过70%是来源于太阳能发电项目的建设。
Solarcity作为美国居民光伏电力销售的龙头，通过为客户免费安装光伏屋顶，以低于电网15%的电费直销太阳能电力，受美国居民欢迎，年增速超过100%。2012年的用户数为5万户，5年内的发展目标是达到100万。按照每户6KW的标准装机量计算，将有6 GW的能源订单收入。假设能源合同的净现金流每瓦净现值大约在1美元，未来5年Solarcity就会从用户获得近60亿价值的合同。
像Solarcity一样的光伏发电企业，正在以清洁电力直销，从美国传统发电、传统电网、传统加油站等几个年产值近万亿的广阔市场中抢夺份额，整个美国能源结构正在悄然生变。
