光伏企业要多“抬头看路”

　　“两头在外”的产业格局、疯狂膨胀的国内产能以及飘忽不定的国际市场，2007年我国光伏行业将面临前所未有的考验。如何未雨绸缪、抵御即将到来的这场严寒，是扬州光伏企业不得不思考的问题。

　　埋头拉车、抬头看路，要把方向看准了。目前我国的光伏产业与3年前创造无数财富神话时截然不同，光伏企业如果仍然无法认清国际市场走势，继续在光伏行业上疯狂押注，不仅自身会在豪赌中输得精光，也会把整个行业拖入恶性竞争的漩涡。

   　埋头拉车，绝不是说企业非得要把整个产业链做齐或做单项冠军。世界光伏第一大企业日本夏普公司只做产业链中芯片这部分，就做成了全球老大。但也有像日本MSK，从原材料到器件再到组件，产业一条龙都做的。一根产业链，企业抉择做“单项”还是全能，完全看企业的自我定位，而这种定位就需要更多地“抬头看路”，广大光伏企业要尽快掌握当前整个国际能源需求有什么变化。

　　目前中国企业与国外相比，技术上比较接近，关键是产业基础和研发力量比较薄弱，材料短缺是最大的制约，我国98%的材料现在仍然依靠进口。而材料、器件、组件、薄膜四大关键要素技术要求非常高。拿组件来说，要保证达到25年的生命周期，需要我们持久地展开技术研发和联合攻关。这一点上，无锡尚德太阳能电力有限公司值得扬州企业学习。尚德最近投资1亿美元在上海上马50兆瓦太阳能系统一期项目，到2010年达到400兆瓦，这是个了不起的突破。扬州光伏产业要异军突起，必须效仿尚德的前期政府拉动战略，让产业市场规模越做越大，增加技术含量，然后再通过提高产能，最终向一个半商业化的竞争时代过渡。

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