渔业+光伏两条腿走路 通威股份迈入新时代

   2017-05-09 中国证券报·中证网23070
导读

5月5日,通威股份(600438)一年一度的股东大会召开。2016年通威股份完成对光伏新能源产业的整合,重组整合了永祥股份、通威新能源

5月5日,通威股份(600438)一年一度的股东大会召开。2016年通威股份完成对光伏新能源产业的整合,重组整合了永祥股份、通威新能源和合肥太阳能,主营业务也由单一的饲料生产、销售发展为集饲料及产业链、光伏新能源两大板块的协作运营。光伏新能源板块的并表,让通威股份2016年业绩大增,今年的股东大会吸引了众多机构到场。

与隆基股份战略合作


在股东大会上,与机构交流时,可以看出,通威股份董事长刘汉元俨然已成为了光伏行业的专家。在刘汉元看来,化石能源的过度消耗带来了资源枯竭、生态环境恶化等一系列问题,开发可替代的清洁能源成为世界主要国家能源战略的制高点,也是当前我国能源结构调整和减轻环保压力的战略性选择。太阳能作为一种分布广泛、取之不尽、用之不竭的绿色无污染清洁能源,必定是人类社会可持续发展的首选。

刘汉元指出 :“当前国内光伏发电面临的是成本问题,风电成本现在接近煤炭发电不远的地方,国内光伏发电成本是6、7角/度,而国外的成本是2角左右。国内发电成本较高的原因,主要是财务费用,是银行利息造成的发电成本,现在我们在想能不能把清洁能源的财物成本和税收优化。国内光伏发电政策配套不够坚决,大型光伏发电,全征全收。一度电,税收占成本1.8-2毛,希望之后,国家在税收方面能有所优化。”

“在制造端,抓住核心硅材料多晶硅和电池片这两大块。”刘汉元说。通威股份与隆基股份建立了战略合作关系,隆基股份从通威股份采购多晶硅来生产单晶硅片,而通威股份则采用隆基股份生产的单晶硅片来生产电池片。

多晶硅的价格走势也成为了机构最为关注的话题之一。公司董事段雍表示:“多晶硅的价格,在我们看来,还比较好。之前毛利达到40、50%,未来3-5年时间,在10万(含税)价钱左右是一个比较合适的价格。现在大多数厂商的成本在这个位置左右。”

刘汉元:审慎地往前走

通威股份的战略方向是打造世界级的安全食品供应商和清洁能源运营商。利用公司在科研、品牌、综合运营等方面长期积累的综合实力及现有的规模化优势,适 应行业发展趋势,分别坚持农业板块和光伏新能源板块的专业化、规模化、产业 化进程,优化完善各自产业链,力争以内生和外延的投资方式并举,促进公司持续、稳健增长及发展,实现通威“为了生活更美好”的愿景。

在农业板块,打造世界级的安全食品供应商;在光伏新能源板块,打造世界级的清洁能源运营商。

“以前是制造商,现在做了优化,还要打造清洁能源运营商。”通威股份董秘严虎表示。

目前,通威股份光伏产业正步入正轨。年报透露,2017 年多晶硅产能在技改完成后将达 2 万吨/年,预计 2017 年可实现销量 1.6-1.7 万吨,成本将进一步下降,实现扣除非经常性损益后净利润超过 3.2 亿元;在太阳能电池领域,2017 年公司预计实现销量约 3.6GW,其中多晶电池约 2.6GW、单晶电池约 1GW,规模效应及技术更新叠加促使加工成本的下降,实现扣除非经常性损益后净利润预计超过 6 亿元; 终端光伏发电业务力争实现 1GW 的开发规模,并网规模达到 600MW。

刘汉元并没有被当前光伏产业取得的成绩冲昏头,通威股份能挺过光伏行业的寒冬,成为光伏行业的龙头之一,靠的一直是审慎的态度。刘汉元说:“我们很慎重地往前走,适当控制参与速度。” 
 
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