10月16日,禾迈股份(688032.SH)发布公告,公司及全资子公司杭州禾力新能源有限公司与华融金融租赁股份有限公司签订《终止协议》,提前终止双方于2025年5月签署的户用光伏《合作协议》。
原协议约定3年内合作规模预计10亿元,受政策变更、市场需求变化影响,经双方友好协商一致终止合作。
截至公告披露日,双方累计合作规模约1.62亿元,已确认订单及运维服务不受影响。
禾迈终止与华融金租的户用合作,并非孤立事件。
近期,随着国网 “光 e 宝”电费划转业务的全面暂停,依赖金融租赁模式的户用光伏市场面临崩盘风险,其背后的资金链断裂、合同纠纷与民生隐患逐渐浮出水面。

01户用租赁已死?
2026年以来,户用光伏融资租赁纠纷案件频出:
1月份,ST泉为及子公司因融资租赁纠纷被一审判决,上市公司需对1640万元债务承担连带责任;4月,棒杰股份控股子公司扬州棒杰与苏州金融租赁的融资租赁合同纠纷,一审判决金额约9296万元;同期,皖江金融租赁的另一起诉讼判决扬州棒杰支付租金8081万元及违约金。
就在本月的13日,铜川巨光光伏发电有限公司与青岛博新源太阳能科技有限公司融资租赁纠纷案在上海金融法院开庭。
这些案件的共同特征是:承租人违约,担保方(上市公司或关联主体)被追索连带责任。
户用光伏融资租赁的商业模式,在行业上行期被视为“多方共赢”的设计。金租公司出资购买光伏设备,农户以屋顶租赁形式安装电站,发电收益用于支付租金,剩余部分归农户所有。设备厂商和代理商负责开发客户、安装运维。在这一链条中,金租公司是出资方,农户是名义上的承租方,但实际还款来源高度依赖电站发电收益。
136号文出台后,电价全面市场化,户用光伏租赁市场遭受致命打击。过去盛行的“零首付、租赁收益”模式彻底失效。没有固定电价、没有高额补贴,租赁方无利可图,农户也难再“白拿收益”。对此,甚至有人直言:“户用租赁已死。”
行业内的普遍判断是:未来两到三年内,绝大多数中小租赁平台将倒闭或转型;剩下一两家头部企业也必然走向合规化、重资产运营,不再是“打一枪换一个地方”的粗放玩法,将从“抢装”转向“抢服”。
02 数据“狂飙”,纠纷不断
2023年,光伏组件价格显著下降、回报周期缩短、“央国企+民企”合资开发、商业租赁模式普及、主流光伏厂商及家电巨头全面涌入等政策、市场、商业模式等多重因素长期积累和共同作用的背景下,全国户用光伏增长迅猛,新增装机容量高达43.84GW,同比大幅增长72%。
而户用光伏狂飙的代价,正在以一种意想不到的方式浮现——纠纷。
当数以万计的企业和安装团队涌入这个新兴市场,产业链涉及设备厂商、开发商、代理商、施工队、运维商、业主多方主体,利益链条长且复杂,必然伴随着纠纷数量的上升。
据行业媒体不完全统计,进入2026年以来,各级法院公布的涉光伏纠纷典型案例及诉讼信息就近30起,涵盖买卖、建设、运维、融资、租赁等各个环节。而据行业媒体报道,2025年全国消费者投诉平台关于光伏的投诉超过3.8万件,八成涉及“免费安装”相关项目。
更触目惊心的是,纠纷已经从农户维权蔓延到了产业链的每一根神经——经销商、合伙人、厂家、业务员,没有人能置身事外。
表1:近一年内各级法院公布的涉光伏纠纷典型案例及诉讼信息

03 结语
在 “双碳”战略纵深推进的关键期,户用光伏正经历着前所未有的行业阵痛。如今行业层出的各类问题,本质上是新能源转型中“速度与质量” 矛盾的集中爆发。
10亿的框架协议,1.62亿的实际落地,一纸终止协议。华融金租与禾迈股份终止户用合同,或许预示着户用市场投资的“趋冷”。但对户用光伏而言,有质量的扩张,远比有速度的扩张更重要。
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