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你的数据我做主——论第三方光伏电站管理的必要性

   2014-10-27 世纪新能源网光伏小蓝帽6930
核心提示:提到光伏电站的运营管理,自然会想到在那一片蓝色的电池板的海洋后面,是一排排的电脑显示屏,波动的曲线,图形以及每隔几分钟就更新的数
提到光伏电站的运营管理,自然会想到在那一片蓝色的电池板的海洋后面,是一排排的电脑显示屏,波动的曲线,图形以及每隔几分钟就更新的数字。作为新能源行业高大上的配置,如同股票交易一样,每天的心情受到阳光的左右,一副令人激动人心的画面:我有一座电站,面向大海,春暖花开。

但实际情况真的如此吗?

笔者认为,一个投资额过千万的电站,如果单从表象上去理解和使用数据来衡量其价值,对于投资者来说,无疑是过于理想化。光伏电站从其可研之日起,就开始经历他生命中的一波三折:没有一个电站可以例外的享受最高规格的辐照,最高规格的设计,最高规格的施工,最高规格的设备,以及最高规格的服务。在这个还充斥着大量的短期行为的行业里,用“步步惊心”来形容电站的建设周期绝不为过。存在永远有其合理性,因为路条,因为补贴,因为工期,因为资金,因为交货期,因为施工质量...在你克服了所有的因果关系最终得到一座像样的光伏电站的时候,已经如凤凰涅槃了。现在,你的数据告诉你,他跟你理想中的“印钞机”还有很大距离,他还需要数字游戏后的理解和持续不断的服务。你会怎么办呢?

答案A:找当地的电力公司三产,或者有关系的公司,能搞定地调,省调……无可厚非,典型的中式思维永远排在问题解决榜单第一位。我们丛生到死离不开这两个字,但在具备这样的“核心竞争力”的公司,你真的要指望他帮你做资产管理吗?

答案B:我自己做运营中心,做管理中心,做软件,购硬件,招人,管人,裁人,培训……运动会全能王!在一个社会分工趋于精细化和分享为主的社会里,姑且不论成本价值的比较,单单计划经济深深的烙印就已经可以看到历史给出的答案了。

答案C:电站管理就是一人一狗,清洁就是找几个大妈过来搞定,有问题找厂家过来修。对于选这个答案的大大们,我们只能抬头望天,上帝保佑啦。

10%的质保金可以留住EPC的人,却留不住对电站真正的用心;设备的监控数据可以告诉你结果,但不会告你为什么会是这样的结果;电站的运维人员可以点对点的服务,但无法了解一个电站真正的核心价值在哪里。只有匠人心态,专下心来仔细研究数据的匹配性,设备的缺陷,现场条件对设备使用的影响,现场管理人员的工作点精细化,规范化,标准化,才能系统性的思考发现问题,分析问题,快速解决问题。不要忘了,决定电站价值的不是多快发现问题,而是最短时间解决问题。保证发电,保证现金流,才是王道。

第三方电站运营管理,从专业化的角度,可以真正理解电站运行的阴晴圆缺;从智能化的角度,可以保证电站的痕迹追踪最及时合理;从盈利化的角度,电站发电量的高低,直接影响到预期的管理收益。一个合格的电站运营商,要了解电站建设的生命周期,要清楚电站设备的优缺点,要掌握预测性电站管理的核心特点,了解整个管理链条中最重要的环节,运维电工的执行力和效率。这样才能最大化的发挥电站的实际价值,在给业主带来保障和收益的同时,体现自身的价值。

电站发电数据,作为电站最终结果的晴雨表,对于电站的开发者,投资者,未来电站的拥有者来说,都是一个不可或缺的标准。专业化的第三方电站运营管理平台,如何保证数据的安全,记录的准确和背后合理的分析,是考量这个平台功力的准则,也是电站运营管理的基本保障。同时,保持开放性,公正性和有效性,也是保证电站资产交易的重要内容。在信息如此发达的互联网世界里,充分的共享信息,会获得更多的关注和了解,从这个层次上,第三方的专业化数据管理,会起到不可或缺的角色。

在国内新能源建设号角吹响新一轮光伏电站建设高潮的同时,中国的光伏电站即将进入全面系统的信息化管理阶段。如果依然延续传统的电站管理方法,对于电站资产化而言,毫无益处。术业有专攻,专业的第三方电站运营管理,扎根于电站自身的运营特点,深入了解电站发电单元及设备的生命周期,系统的培训人员,细致的管理,才能在服务电站的同时,得到充分的市场空间。

你的数据我做主,不是被动的关注,而是主动的支持与响应,知其然,更要知其所以然,电站,才能真正成为电力体制改革不可或缺的一环而影响深远。
 
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