光伏“双反”也是催化剂

光伏市场确实“问题很严重”了，某周六一天赶了两场和光伏市场有关的研讨会。面对“双反”及恶劣的市场，有些著名专家们都在感叹这个市场的当初、现在，如果是怎么怎么做就好了，好像先知先觉、人定胜天。其实，作为政策和市场共同作用的光伏产业发展，某些时候，人的意志可以发挥主导作用，但更多的时候，市场规律才是决定市场走势的根本。“双反”也是市场规律的一种反应，是促进市场加速供求合理的催化剂。

“双反”不仅会给全球第一生产大国的中国光伏产业带来重大的负面作用，会给中美两国带来两败俱伤的结果，其本身也是一种逆流而动的行为，可是solarworld和美国政府不听。想起2009年时有专家呼吁，光伏市场已经供大于求了，但“三四年就能收回投资”的利益驱使，中国的企业家、银行家、各地政府听了吗？没有。极具竞争优势的加工能力，使得中国的光伏产品占了世界市场的50%。如果市场空间存在，再有两年，把市场占有率扩大到60%，甚至更多也是完全可能。这是市场选择，不以人的意志为转移。问题是目前市场变了，市场也要多种形式的做出反应。借用香港电影常用的一句话：“出来混，总是要还的”。

面对“双反”，站在缺少竞争力的光伏企业角度，这可能是压倒骆驼的最后一根稻草；但是站在行业的角度，每一个企业家又都明白到了非得刮骨疗伤、动大手术的时候。中国光伏产能2000年是3MW，2011年大大超过30000MW，而今天的全球光伏产能是供大于求一倍以上，必须调整。此时，每一个企业家也都明白，没有谁会主动要求调整自己的。犹如围棋鏖战进入收官阶段，大家都在掂量着对方的气数，等待着“昏招”出现。光伏企业家都在等，可是市场不等了，市场要来“催化”了。去年中期以来的光伏产品价格暴跌，是强迫整合的手段之一，这次“双反”则是手段之二，也许还有之三。会是一个什么样的结果呢？本次整合的过程应是历经两个阶段：第一阶段是较长时间的价格竞争，其过程应是惨烈的，迫使一大批缺少竞争力的企业出局；第二阶段则是规模企业价格之争背后的技术之争，是高端对决。当市场中技术进步之声不绝于耳的时候，此轮整合就接近尾声了。那时，世界光伏供求总量必将趋于合理，中国光伏行业必将更加市场化，更加具有竞争力。

已经发生的事，就要面对。注意到几位著名光伏企业家表态：“我们将继续服务美国市场，我们将继续为创建一个全球性的、竞争性的市场而不懈努力”。中国光伏，需要这种精神，更需要这种境界。祸兮福所倚，福兮祸所伏。（作者为中国能源经济研究院光伏研究中心主任 ）