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周期之下，有人苦守静待；时代之上，有人迎风而立！
在能源圈，有这样一个企业，从家电配件起家，到全球能源巨头，这场传统企业的极速蜕变，为深陷周期迷雾中的同行们，上了生动的一课。
当全球资本为油价上蹿下跳而焦虑时，资本市场却走出了一道逆势向上的曲线，近期，德业股份市值一举突破1100亿元，而创始人张和君的财富也随之飙升200亿，超过650亿元。
就在刚刚过去的一年，张和君带领的德业股份，逆变器与储能电池包两大核心业务合计收入跨越100亿元大关，从2016年正式切入光伏逆变器赛道算起，这几乎是一场长达十年的“潜伏”。
然而，这并不是一个天才技术狂人的故事，张和君的人生履历，前半段写满了草根底色，种过地，做过木工，靠给美的做塑料配件起家；64岁高龄，当大多数同龄人准备安享晚年时，他却毅然杀进了完全陌生的新能源赛道。
十年长跑，经历了数次行业变局，德业股份总是能精准捕捉风口，在跌宕的周期波动中，守住了增长的底线。
十年潜伏 光伏征途
德业股份创立之初，从塑料配件起步，逐步扩展到除湿机、空气净化器，在行业内默默耕耘了二十余年。
谁能想到，一家“小家电”厂，竟能在十多年完成蜕变，成为资本市场风生水起的新能源企业，这就是德业股份的真实故事。
直到2016年，德业股份迎来了转折点，彼时，全球能源转型浪潮初起，光伏产业的暗流之下涌动着机遇，德业股份做了一个大胆的决定，跨界光伏。
来源：德业股份官网
当时正值“十三五”规划明确支持光伏产业发展的政策红利期，2015-2020年全球光伏新增装机量也从50GW跃升至130GW，行业景气度持续走高。
要知道，在光伏装机正如火如荼之际，上游硅料和中游组件是众多跨界者眼中的顶流，但德业股份并没有盲目追风，而是将目光投向了光伏逆变器这一细分赛道。
与此同时，德业开启“并购+引才”双管齐下，拿下宁波日新科技，获得成熟专利与经验；引入海外团队，专攻逆变器研发。
随着全球新能源需求的爆发，2021年德业股份逆变器收入11.98亿元，增速262.34%，成为营收增速最快、贡献最大的核心业务板块。
张和君带领的德业股份悄悄绕过国内红海，将目光投向了亚非拉那些还在“缺电”的角落。巴西的停电、南非的能源紧缺，这些被忽略的市场，成了德业施展拳脚的战场。
然后，在转型过程中，也并非是直线冲刺，也曾遭遇过技术验证和市场质疑的考验。
在2023年，因为对VDE4105与UL1741标准差异理解偏差，导致德国市场微型逆变器退货。
随后，德业股份通过增加继电器模块进行技术迭代，以及及时调整市场方向，将业务转向新兴市场才化解危机。
经过一年的技术打磨后，推出适用于欧洲市场的高压储能逆变器，重新杀回欧洲核心市场。
德业的故事告诉我们，传统制造业的升级不一定是惊险的“断臂求生”，而是一场有准备的“精准跳跃”，通过技术能力为根基，先寻求差异化策略，在细分市场撕开缺口，再借助资本力量与全球化布局，将先发优势转化为规模优势。
净利三年翻倍
德业做对了什么？
近几年，光伏行业深陷周期泥潭，硅料、组件等环节首当其冲，亏损频现。逆变器企业起初展现出惊人的“抗跌性”，业绩坚挺；然而，随着周期时间的拉长，部分企业终究未能独善其身，陆续步入亏损行列。
德业股份构建的“新能源+环境电器”双业务架构，看似有些分野，但却成为了光储行业的“学霸”。
翻看德业近几年的财报会发现，业务的增收带来了收益的提升，德业股份3年（2022-2024）复合增速超过60%，从约16亿元提升到112亿元，规模提升了近7倍。而归母净利率也稳定维持在24%-27%，此外，这三年里综合毛利率持续维持在38%-39.2%，而行业的平均值一般在20-25%。
2025年前三季度，公司实现营业收入88.46亿元，同比增长10.36%；归母净利润23.46亿元，同比增长6.53%。相比2024年增速有所放缓，2025年前三季度逆变器业务毛利率49.96%
数据来源：公司财报
从出货量方面来看，德业股份从2022年以微型逆变器为出货主力，逐步转变为储能逆变器、组串逆变器占据主导地位，在2025年前三季度，逆变器整体出货127.06万台，其中储能逆变器57.26万台，组串逆变器49.58万台，微型逆变器20.21万台。
数据来源：公司财报、投资者交流纪要
另外，2023年、2024年以及2025年前三季度，海外收入分别为43.38亿元、79.47亿元、67.15亿元，占总收入的58%、70.9%、75.9%。
德业股份的海外市场已经形成了核心市场稳固、新兴市场爆发、海外多点开花的特点，非洲与中东是传统的优势区域，是海外收入的核心来源；亚太、拉美等地区作为新兴市场，成为业绩增长的重要支撑。
据Frost & Sullivan数据显示，以2024年销售金额计，德业已跃居全球第一大户用储能逆变器供应商，同时是户用储能系统提供商前五强。此外，储能逆变器覆盖3KW至125KW全功率段，支持4毫秒无缝并离网切换技术，2022-2024年连续获得全球5-20KW低压储能逆变器出货量前列；而光伏逆变器业务也有不俗的表现，2024年全球户用市场收入排名第七。
数据来源：公司财报、投资者交流纪要
当多数人以为德业能在行业周期保持稳定增长而庆功躺平时，2026年初，德业已踏上新的牌桌，这一次，它要赌的是“A+H”两地上市。
从2021年A股上市到2026年冲刺港股，德业股份五年内两次叩响资本市场大门，目前，已正式递表港交所。
业绩的亮眼数据，海外收入占比的持续攀升，给了德业再次“乘胜追击”的勇气！
当多数光伏企业蜂拥至欧洲成熟市场厮杀时，德业选择了一条“少有人走的路，主动深入亚非拉等电网薄弱、供电不稳的新兴市场。
这种“非对称竞争”策略让德业海外营收持续增长，也成功避开行业内卷的魔咒，聚焦逆变器高毛利环节，以“逆变器+储能电池包”一体化方案替代单一硬件，用解决方案锁定利润，此外，积极拓宽融资渠道，为下一阶段竞争储备实力。
正是这种“市场差异化+产品多元化+资本前瞻性”的方式，撑起了德业逆势增长的千亿市值。
再踏风口
发力工商储和AIDC
凭借光伏逆变器成功跻身千亿市值阵营后，张和君和他的德业股份并未停下扩张脚步。如今，这家跨界崛起的行业黑马再度调整战略重心，全面进军工商业储能与 AIDC 新赛道。
行业不禁好奇：这一次，德业能否再次精准踏中产业发展的节奏？
从2025年起，德业股份持续加码工商业储能布局，4月，公司在宁波慈溪竞得产业用地，计划投资不低于12亿元，建设年产16GWh 工商业储能产品基地；11月再度增资6.5亿元，用于年产7GWh工商业储能项目。
产能规划上，25KW工商业储能系统，预计在2026年一季度实现月产1000套，远期目标提升至2000套/月，为业务规模化扩张提供了支撑。
曾以户用储能产品进入家庭场景、缓解用电难题的德业，此次将战略重心转向工商业储能，直面企业的用电成本痛点。通过低谷充电、高峰放电的运行模式，企业不仅可以显著降低电费开支，还能借助电价差获取收益，真正实现“既省钱又赚钱”。
与此同时，据港股招股书披露，德业正积极推进固态变压器（SST）等前沿技术的研发，来满足AIDC对供电稳定性与效率的严苛要求，力求打造800V直流供电整体解决方案。
此外，针对缺电或无电地区，德业还推出了百兆瓦时级微电网解决方案，预计将在2026年第一季度正式推向市场。
在数智化方面，德业已构建AI智能调度系统，并已在海外市场成功应用，通过智能售电、购电优化用户收益，也标志着德业正从单纯的硬件销售，向“硬件+软件服务”的商业模式转型。
从早年务农，木工谋生，到家电配件制造，张和君经历了多次身份转换。64岁那年，他选择二次创业，闯入光伏逆变器领域；十年之后，74岁的他，再次将目光投向工商业储能与AIDC。
外人眼中的巅峰，往往是强者眼中的起点，百亿营收、千亿市值对于张和君和德业而言，不是抵达终点，而是再次出发的起跑线！
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