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2026年，行业喧嚣褪去，规模竞赛降温，一场围绕产品价值、技术迭代、场景落地的深度变革正在光伏产业内部悄然发生。站在行业周期拐点，上海SNEC光伏展期间“2026爱旭之夜媒体见面会”成为观察产业走向的重要窗口。爱旭股份董事长陈刚、首席科学家王永谦、高级副总裁徐新峰与夏恒亮集体亮相，直面行业周期、技术路线、政策影响、市场布局、盈利预期等核心问题，完整勾勒出企业以ABC全背接触（BC）技术为核心，从产品创新、场景重构、全球化布局到成本突围的全维度战略版图，也为身处内卷寒冬的光伏行业指明了“价值竞争”的突围方向。当下光伏行业周期已近尾声，而以爱旭为代表、坚守硬核技术与场景价值的企业，正率先站上新一轮产业增长的潮头。
01
爱旭：发布第四代满屏Ultra组件
剑指26%转换效率
对于光伏组件而言，最核心的技术指标莫过于转换效率，对于终端用户而言，这也是决定发电量的主要指标之一，更是组件价值的主要参数。
39个月之前，“效率之王”爱旭，登顶TAIYANGNEWS商业化组件转换效率榜，这头把交椅，爱旭至今连续“霸占”了39个月。
在“2026爱旭之夜”，爱旭正式发布第四代满屏Ultra组件，最高转换效率达26%。其中适用于工商业场景的慧星组件，功率达690W，量产转换效率达25.6%。组件采用2382×1134×30mm的72版型设计，屏占比高达97%。
除高端户用、商场综合体、重点制造业、高速公路+服务区、海上、沙戈荒等ABC组件应用场景外，爱旭还针对高安全特殊应用场景推出了超级防火系列组件，这款组件功率达685W，转换效率25.4%。依托“五位一体”立体式防火体系，有效消除工商业屋顶的起火隐患。
2025年，爱旭同期发布的商业化转换效率为25%，短短1年时间，就有了0.6%的提升，这种快跑模式，已经将很多对手远远抛开，也让更多的企业从质疑，到明牌跟进BC技术。
当前行业存在实验室参数与量产能力脱节的现象，陈刚表示，终端客户会为可稳定交付的量产高效率组件买单，而非仅仅参考纸面标称参数。目前爱旭可稳定批量供应25%效率等级的组件。他风趣补充道：“夏总、徐总这里有（ABC组件）产品供应，只要大家拿订单过来就行了。”
02
业绩分化：行业集体亏损
爱旭减亏幅度领先“五虎”
连续两年的价格战，让光伏全产业链陷入亏损泥潭。2025年行业回暖预期落空，市场持续底部震荡，中小企业加速出清。
作为行业风向标的光伏“组件五虎”，财务表现直观反映产业链景气度。2023年行业尚处景气高点，头部企业净利润均为正；2024年行业迎来下行拐点，产能过剩、价格暴跌引发大面积亏损，仅一家企业实现微利；2025年行业寒冬加剧，“五虎”中三家亏损进一步扩大，另外两家净利润增长幅度分别为1.02%和25.29%，修复能力疲弱。
在此背景下，爱旭走出了截然不同的曲线，率先进入稳定减亏通道，净利润同比增幅达65.75%，领跑一众头部组件企业，复苏信号明确。
陈刚接受采访时表示，当前光伏行业下行周期已步入尾声，行业内部趋势率先反转，2026年将成为产能出清的关键一年，只是外部市场与大众的感知存在滞后性。
爱旭董事长陈刚
业绩向好，离不开降本与增效双重布局。
银价持续上涨是制约光伏行业降本的共性难题。爱旭早在2022年便实现10GW级无银铜互联电池量产，至今已历经四年市场验证。陈刚透露，爱旭珠海工厂自投产起便采用无银化技术，山东新建工厂更是实现用水零排放，彻底解决铜电镀工艺的环保痛点。
从核心指标来看，爱旭无银化产品的良率、长期可靠性与传统PERC、TOPCon产品持平，全生命周期综合成本优势显著。
陈刚表示：“到今天为止，我在市面上还没有看到任何一款爱旭之外的无银化产品在销售。”
从技术跟进节奏判断，同行完成技术研发、产线搭建、试生产至少需要两年时间，这意味着爱旭在无银化领域手握至少两年的领先优势。
王永谦表示，依托0BB 电池图形设计、钢板印刷、覆膜串焊、满屏排片等多项先进工艺，爱旭持续压降 BC 产品的金属化成本与整体物料成本。如今 BC 组件不仅效率领先，综合成本也已低于 TOPCon 产品，真正构筑起 “高效率 + 低成本” 的双重竞争壁垒。
03
满产满销：打破场景偏见
出货量冲击26GW
在很长一段时间里，行业内就存在BC组件仅适配分布式场景的刻板印象。
而双面率，则是“争论”的核心论据之一。
陈刚表示：爱旭已经推出了85%双面率的集中式组件，只要客户有需求，爱旭可以继续提升双面率。
此言一出，不知热衷于拿双面率说事的相关人士作何感想。
在行业纷纷减产停工的普遍避险策略下，爱旭却以满产满销的方式，再次走出了与众不同的发展节奏，无疑释放着先于行业复苏与净利将回正的强烈信号。
2025年，爱旭ABC组件出货量达到14.71GW，同比增长122.3%。
夏恒亮在介绍ABC组件的出货数据、全球市场布局与分布式/集中式业务进展时表示：预计2026年，爱旭组件出货量将达到26GW。
2024年，中国华能集团有限公司于“2024年光伏组件（第二批）框架协议采购”项目中首次设立BC标段（1GW）。爱旭强势中标，并开启集采BC标段“中标常驻企业”模式。
2026年3月，爱旭接连入围华电集团（6GW）、中国电建（4GW）BC标段，短短半个月时间，入围规模10GW。
这不仅是性能的背书，更是交付能力的底气。
凭借差异化产品矩阵，爱旭全球化布局步入收获期，海外业务占比已突破65%，成为企业增长的核心引擎。公司对全球市场进行清晰分层，实施“高端市场深耕、新兴市场突围、国内市场提质”的立体化布局。
徐新峰表示，国内高效组件的市场占比将持续提升，爱旭产品功率始终领先竞品一个层级，后续在央企集采中的份额有望进一步扩大。
针对现场媒体提问的“TOPCon、BC组件集采价差”问题。徐新峰回应：“国家从去年年底就在推高效标段，目前央企‘五大六小’的招标当中，最低的有40%的高效标段，最高有75%的高效标段。央企投标的时候，价格分是一个重要的商务分，所以价格高低决定了商务分能打多少，它的价格和实际交付价格还有很大差异，因为实际的交付价格会进行二轮的议价。BC的价值体现在，比起TOPCon是有溢价的，为什么能有溢价？因为它的功率高，能给客户带来价值，让客户的BOS成本更低，让客户的LCOE能够降到更少，这是价值。客户如果不认同BC产品有这个价值，也不会让BC价格比TOPCon价格在报价部分就有高溢出，我们认为这是产品的价值带来的价格差异。”
针对产品溢价的问题，夏恒亮回应：根据SunWiz统计，在澳洲市场，爱旭ABC的户用市场份额已经超过了16%。在欧洲市场上，根据EUPD的报告，爱旭是最受安装商欢迎的产品。这些是基于产品价值和品牌的双维度体现。基于这两点差异，我们目前在户用市场上，海外高端有40%的溢价，在工商业有15%左右的溢价，在地面有10%左右的溢价。
用户接受溢价，是对爱旭ABC组件价值最好的肯定。
在采访中，陈刚自信坦言：我们面临最大的问题，是产能不够，组件供不应求。
笔者发现，种种迹象表明，爱旭还在进一步提升ABC高效组件的产能，以满足持续上升的ABC组件市场需求。
04
摒弃内卷，价值为王
从规模内卷到价值竞争，光伏行业正在经历一场深刻的变革。在这场行业大考中，爱旭股份以BC技术为根基，以场景化创新为抓手，以全球化布局为增量，率先完成战略转型，走出了一条差异化发展之路。也为整个光伏行业提供了重要参考。
当规模红利褪去，唯有坚守技术创新、深挖客户价值、构建坚固护城河，才能在周期波动中站稳脚跟。对于整个光伏产业而言，行业出清不是终点，而是高质量发展的全新起点。
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