中国电建副总经理徐鹏程：提升新能源、抽水蓄能等领域装备服务能力

11月3日，中国电建党委常委、副总经理徐鹏程率队到装备集团调研指导并召开座谈会。中国电建工程管理部主任蹇尚友、副主任（主任级）午向阳以及装备集团领导班子参加会议。

徐鹏程实地参观了企业展厅，并听取了装备集团生产经营、深化改革、科技创新及高质量发展工作情况的汇报，对装备集团在市场经营、改革创新、提质增效、加强服务等方面取得的成绩给予高度肯定。他强调，要深入贯彻党的二十届四中全会精神，牢牢把握高质量发展的首要任务，以三大重点工作激活发展新动能。

一是要加强科技研发管理工作。将科技研发与产品升级作为核心，加大投入以科技创新赋能传统产品、研发新产品，提高产品质量、提高服务水平、提高竞争优势，增强市场竞争力和品牌影响力。

二是要深入研究国家设备更新、装备高质量发展政策。紧跟国家设备更新、能源装备高质量发展等政策导向，深挖政策红利，在新型电力系统等领域推进设备更新与技术改造，推动转型升级，寻找新商机。

三是要主动服务中国电建内部市场。巩固电力领域辅机、辅材市场地位，提升新能源、抽水蓄能等领域装备服务能力，进一步打造高端智能装备、新能源电气设备等新兴产业，形成专业化程度高、产业集中度高、延伸配套性好、支撑带动力强的新兴装备产业。

装备集团党委书记、董事长傅勇对徐鹏程总一行莅临指导表示衷心感谢。他表示，在中国电建党委的正确引领与大力支持下，装备集团以“创新引领、深化改革、盘活资产、转型升级”为指引，打造“三真三信 匠心智造”党建品牌，扎实推进改革创新与提质增效，通过高质量发展实现各项目标的全面落地，确保完成全年和“十四五”规划的各项阶段性目标任务。面向“十五五”新发展阶段，装备集团上下将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，坚决落实中国电建党委决策部署，统筹发展和安全，坚持高质量发展，围绕新兴市场布局及外部市场开拓，注重内外部市场的平衡发展，深入研判自身竞争优势，加快培育和发展新质生产力，系统谋划新产品、新服务，塑造新优势、新动能。

中国电建工程管理部四级专家陈学富；装备集团本部高级管理人员、副总师、本部各部门（中心）负责人，相关子企业领导班子成员参加会议。