漂浮式海上风电仍处于商业化初期，面临技术复杂、成本高企、政策不确定等多重挑战

“是什么”往往比“有何功能”更要紧的背景下，这一强调尤其重要

政策变革与市场机制不断完善，正在将风场运营推向“度电必争”的时代。

136号文”是一个崭新的起点，它标志着新能源行业正式告别“政策襁褓”

明确正负号的方向性问题⸺到底可再生能源是推高还是压低了电价？

正本清源，标准重塑风电本质。

未来，谁能成为世界风电产业中心，尚无定论，但皆有机会。

唯有“管精”存量资产、“投准”增量项目，才能持续推动新能源资产价值实现稳健跃升。

作为我国能源电力和基础设施建设领域的国家队、主力军，中国能建聚焦新能源、新基建、新产业、新材料“四大主责主业”，全面推动创新驱动、绿色低碳、数字智慧、共享融合“四大转型”

中国新能源装机规模持续攀升，电力系统正面临高比例可再生能源接入带来的结构性挑战

本文基于个人理解，来讨论如何落实好文件精神，才能保证新能源装机规模和发电量占比的稳定增长

张文峰在发言中指出，亚洲是全球最具活力和增长潜力的地区之一

金风科技总裁曹志刚受邀参会，分享对新能源价值体现的核心思考。

未来，明阳集团将继续推动全球新能源领域创新发展，为世界能源绿色发展贡献智慧和力量

随着风电市场需求的持续增长，拥有专业技能的“蓝领”将迎来前所未有的发展机遇

人间四月芳菲至，莫嫌早春雨来迟。阴晴霜雾冷暖骤，矢信花果总有时。

湘电股份的“追风”之旅展现蓬勃生机与无限潜能。

李东林代表带来了关于加快推动绿电制氢产业发展等建议，为我国绿电制氢产业的未来发展建言献策。

滑动轴承的成功批量应用就像一场持续多年的考试

回顾2024年，南高齿在风电领域取得的成绩离不开风电行业客户、合作伙伴的支持与信任

尤为令人瞩目的是中国风电累计装机容量突破了5亿千瓦，占全球装机近一半，成为了世界风电产业的支柱力量。

2025年，站在新的发展起点，过去和未来接替承续，机遇与挑战并存同行

风的能量和风速直接相关，风速大1倍，风能可大8倍

风不止，步履不停。

2024年是消纳市场崛起、“绿能”迸发的厚基之年。

展望2025年，风电将由“被动消纳”到“主动支撑”

中国风电正回归到一个更加健康的发展轨道

我们迎来历史性发展机遇期，聚焦“大海上”“沙戈荒”和“绿电氢氨醇”战略，全面实施“筑圈建群”

作为风能人，也呼吁全行业在新的一年能携起手来为我国能源绿色转型和可持续发展再铸辉煌！

2025年，华能新能源将踔厉奋发、砥砺前行，勇当华能集团公司新能源高质量发展的主力军和排头兵

从实际情况来看，2024年及之前约一半的集中式风电项目选择全电量参与电力市场

其中风电50万千瓦，光伏5万千瓦，配建储能11万千瓦（新能源规模的20%）4小时。

以全球化思维“利他”，合作共赢，我们才能克服“正当性困境”

通过实施与“无人化”匹配的管理模式、建立行业技术标准等，为行业带来新的突破和增长点。

展望2030，中国风电的发展并非孤立前行

回望征程，金风科技已长跑37载。

阳光风能愿与业界同仁分享我们的经验，与产业链上下游一道推动构网型风电技术走向成熟

明阳集团将与中山大学签署协议，成立中山大学明阳创新和人才基金

本文受访人为原科技部高新技术发展及产业化司副处长李宝山。

做招标，招的是行业上下的热情；立法律，立的是行业发展的基石。

他忙碌奔波于各部委之间，让风自小而大汇聚，最终扶摇直上。

截至目前，金风科技业务已遍及全球6大洲、42个国家，累计出口风电机组占中国风电机组出口总量的近50%

在很多人眼中，施鹏飞是一个活的中国风电“数据库”

董事会同意聘任王成奎先生为公司副总裁、董事会秘书

面向未来，中国风电的发展一定还是一个不断寻求对立与统一的过程

本公司董事会提名荣晓杰为非执行董事候选人

聘任李新生为中国能源建设股份有限公司副总经理

相信通过中阿两国企业的紧密合作，两国的绿色合作能够走向更高更远的未来，并为全球的绿色发展贡献力量

许晔同志任东方电气风电股份有限公司董事长、党委书记

董事会同意聘任王斌为公司总经理