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近日，三一重能股份有限公司（简称“三一重能”）科创板IPO申请获上市委审议通过，有望成为今年第二家科创板风电整机企业。梁稳根距离自己打造风电领域的“三一重工梦”似乎又近了一步。
从屡战屡败到中国首富
梁稳根，1956年出生于湖南娄底涟源市茅塘镇道童村，据说父母给他起这个名字是希望他能凡事稳稳当当。而从小学到高中，梁稳根的生活也确实算得上稳稳当当。
梁稳根的稳当生活，在1974年有了变化。这一年，因为国家取消了高考，高中毕业的梁稳根，只能极不情愿地回到村里干农活。他身体瘦小，干不了重活，一个月大约只能得到200多工分，折合4.6元钱。
三年后，国家恢复高考，听到消息的梁稳根等不及请示父母，自己就去县里报了名。经过两次高考，终于考入了中南矿冶学院材料专业。
1983年，大学毕业的梁稳根被分配到了原兵器部下属的洪源机械厂，找到了很多人梦寐以求的稳定“铁饭碗”工作。但梁稳根并不安心每天就这样按部就班地安稳工作，受到当时改革开放创业潮影响的他，决定辞职下海经商。
1986年元旦，他得到消息，市场上贩卖一头羊可以赚20多元。于是，梁稳根和一起辞职的三位伙伴辗转多地，买回来一大批羊。就在首战即将告捷时，市场行情却出现了大逆转。因外贸部门取消收购合同，羊价开始下跌，初次创业以失败告终。
此后，梁稳根又做过酒，做过玻璃纤维，同样都以失败告终。屡战屡败的梁稳根并不服输，决定开发一种当时市场上很紧缺的有色金属焊料。1986年，从亲戚那借来6万元启动资金，涟源茅塘焊接材料厂正式成立。在这个被别人戏称“小卖部”的企业门口，梁稳根悬挂了两条标语：“创建一流企业”、“造就一流人才”。机缘巧合，1989年春节，时任中共湖南省委书记熊清泉视察涟源，看到标语后说：“还要做出一流贡献”。两个“一流”就这样变成了三个“一流”。
在三个“一流”的指引下，梁稳根的小厂还真的发展壮大了，1991年，涟源茅塘焊接材料厂产值过亿元，已经成为娄底最大的民营企业。但梁稳根并不满足，他在寻找新的机会。
90年代的中国，改革开放如火如荼，大规模基础设施建设一浪高过一浪，但环视各地的工地，挖掘设备基本都是国外品牌。梁稳根发现，洋产品之所以能够在中国占垄断地位，是由于国产设备缺技术、缺品牌，产品一出厂就被贴上了品质低劣的标签。
为了打破国外的技术垄断，掌握关键设备的核心技术，梁稳根决定进军机械挖掘领域。
做出了人生中最重要决定的梁稳根，在1993年将企业更名为“三一集团”，将涟源的材料基地改造为“三一材料集团有限公司”，并将总部搬到了省会长沙，开始研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品，并将行业里的著名专家请到公司任职或担任顾问。
在全球工程机械产业中，挖掘机市场是最大的，同时毛利率很高。工程机械企业全球20强的挖掘机业务销售额，在整个工程机械产业占比超四分之一。有评论称：“得挖机者得天下。”
2004年，三一集团用3个月时间造出500台挖掘机。5年后，三一挖掘机在国内的销量大幅超越世界七大品牌之一的卡特彼勒。
随着挖掘机销量的逐渐增长，梁稳根的个人财富也水涨船高，2011年9月，梁稳根以700亿元人民币的身家首次成为中国首富。同年，三一重工以市值215.84亿美元市值入选世界500强。
主业营收减少 切入光伏受挫
不过也就是从这一年起，中国工程机械行业告别了前期的高速增长，进入到中速增长阶段。同时，中国经济也由“高速档”调整到“中速档”。包括三一重工在内的所有中国企业都面临重大挑战。
2015年4月20日晚，三一重工发布2014年年报，受宏观经济增速回落、固定资产投资特别是房地产投资持续放缓的影响，公司2014年营业收入303.65亿元，同比上年减少18.65%，归属于上市公司股东的净利润7.09亿元，同比减少75.57%。
紧跟其后公布的三一重工2015年一季报显示，受春节晚导致项目开工延后，三一重工2015年开年继续延续2014年的低迷状态。2015年第一季度，三一重工营收62.75亿元，同比下滑37.8%，归属母公司的净利润3157万元，同比下滑96.18。数据公布的同时，各大机构纷纷将三一的评级调至“卖出”。
主业低迷，让梁稳根有了跨界经营的想法。2016年年初，三一集团召开董事会扩大会议，提出了企业转型发展战略，将转型锁定在装备制造、新能源、金融投资三大产业，以及工业互联网和地产两大平台。三一重能即为承载三一集团“新能源”发展方向的核心公司。
确定新的发展战略后，2016年3月16日，三一重能宣布，其位于北京南口产业园的首个分布式光伏电站已经于当年3月8日正式并网运行，并网一周以来累计提供清洁电力超过10万度。同时，三一重能表示，未来五年将投资300亿元用于分布式太阳能领域的投资和运营，并将打造行业的智能微电网和能源互联网云平台。
对于三一集团当时的举动，有业内人士质疑：一直以工程机械为主业，此前几乎没有光伏行业的任何经验和背景，而旗下三一重工、三一国际两家上市公司净利润都大幅下降的情况下，要想掏出百亿真金白银来开辟一块新的业务领域，显然并不轻松。
面对诸多质疑，三一重能太阳能事业部负责人在接受媒体采访时表示，公司有充足的资金准备，已经和包括银行、信托在内的一些金融机构洽谈合作，未来会将光伏打造成与机械工业装备同等地位的核心业务。
目标定的很高，不过此后的时间里，市场上却几乎听不到三一重能继续开发光伏电站的声音。
从光伏转风电 欲打造另一个“三一重工”
新能源领域再次密集听到三一重能的消息，是在2020年，不过消息已经转移到了风电领域。
这一年，为了打入风电领域第一梯队，三一重能打起了价格战。2020年12月15日，在华能集团北方上都600兆瓦风电项目的投标中，三一重能5兆瓦机组及其附属设备报出了3101元/千瓦的价格。剔除塔筒成本后，单机单价仅为2600元/千瓦左右。让风电装机价格跌回了此轮抢装潮前的低位。
在低价抢装战略下，2020年，三一重能的整机排位迅速攀升，实现吊装容量3.72 GW，同比增长4.3倍，排名跃升至第七名。
在2020年央企招标的233个，累计容量达2331.54万千瓦的风电项目中，三一重能风机总中标规模为168.75万千瓦，总排名第五，其中陆上风电市场排名第四，市场占有率10.5%。
在风电装机量大幅增长的情况下，2021年，三一重能的科创板IPO申请也获得了上市委审议通过，有望成为年度第二家科创板风电整机企业。
事实上，运作三一重上市，早在两年前就已经开始。2019年3月，三一重能以2.57亿元的价格购入三一重工的可转债，并在同月以7.25元/股的价格转换为2984.36万股的股份。2020年7月，三一重能将上述股份全部转让给了三一集团，转让价格为19.38元/股,总收益高达3.21亿元。资本整合之后不久，三一重能公布科创板申报稿。
招股书显示，三一重工首次公开发行的股票不超过32950.00万股，占发行后总股本的25.00%，拟募集资金303179.14万元，此次募集资金将用于新产品与新技术开发、新建大兆瓦风机整机生产线、生产线升级改造、风机后市场工艺技术研发、三一张家口风电产业园建设、补充流动资金等项目。
装机量冲进行业前七，招股书获批通过，三一重能想要再造风电领域“三一重工”的想法，似乎越来越近了。但有业内人士表示，即使有大量资金涌入，三一重能目前存在的资产负债率水平过高，净利润营收不可持续性，关联交易等问题，将会在公司上市之后愈发凸显。
招股书财务数据显示，2017年-2020年9月，三一重能营收分别为15.65亿元、10.35亿元、14.81亿元、50.36亿元；扣除非经常性损益归母净利润分别为-2.02亿元、-2.25亿元、-0.61亿元、6.09亿元，前三年中，三一重能都表现为亏损状态。
2020年由盈转亏，一方面得益于风电行业的抢装潮，一方面源于公司股东将其18亿元对公司债权转为股权，使得资产负债率下降。
2020年8月5日，公司全体股东与三一重能签署《债转股协议》，约定全体股东将对三一重能有限的截至2020年7月31日的债权18亿元，按照约定的增资价格转为对三一重能有限的出资额，债转股完成后，公司净资产为负的情况得到改善。
但是，暂缓的债转股或许解了“燃眉之急”，如果未来公司需要增加债务性融资，那将面临偿债风险将进一步加大风险。
再从筹资现金流来看，三一重能筹资活动现金流净额已经连续近两年为负，处于资金净流出状态；并且，2020年间其长短期有息负债突增，达到6亿元的情况，以至于公司的资金净值（资金储备-长短期有息负债）已经从2019年末的8亿元减至2020年9月末的2.01亿元，下降了74.88%。
此外，三一重能还面临关联交易过多的嫌疑。招股书显示，2017年-2020年9月，三一重能与关联方购买商品、接受劳务金额分别为1.69亿元、2.39亿元、4.54亿元和7.15亿元，占营业成本的比例分别为15.66%、33.53%、46.65%和20.45%，公司向关联方的采购比例相对较高。
关联交易之中，三一集团在报告期内为三一重能及其子公司进行了25项担保，累计金额高达102.12亿元。如此高的担保额度，也让一些业内人士担心三一重能自身的资金周转或许了出现问题。
诸多难题待解，梁稳根想打造风电领域的“三一重工”并不容易！
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