赵玉文：光伏是未来可持续发展的希望——专访中国可再生能源学会副理事长赵玉文

“中国光伏产业是比较幼稚的”

记者：那么，在您看来，光伏业当下的困境，是由于过去十年高增长之后的必然调整呢，还是因为自身的发展遇到了瓶颈？

赵玉文：我先说说这个困境。一般产业发展都有一个规律，就是波浪式的发展，时而会供不应求，时而会供过于求。这就像猪肉的价格一样，市场价格一高，就会拉动养猪业的发展，慢慢供应就会多起来，这样猪肉的价格就会逐渐降低；价格一降低了，养猪的人就会减少，这样价格就又上去了。这是一个不断发展的过程，由供不应求到供过于求，再到供求平衡。

光伏业除了具有这样的一般性产业的发展规律以外，正如我刚才所讲，它还受到各国政策法规推动的影响，因此宏观经济大环境对这个产业的影响会比一般产业要大得多。比如金融危机会造成融资困难，使得这个行业的波谷会更宽更深，波动也更剧烈。

2009年至2010年是一个供不应求的阶段，发展很快。特别是在2010年，市场年增长率是140%。这样高的增长率，可以想象对投资的拉动会有多大。那个时候，不管大小企业，都有钱赚，因此大家一窝蜂都来投资光伏。这种投资，具有很大的无序性和盲目性，而且还有很大的惯性，其中已经蕴藏着过剩的必然。

到了2011年，欧洲主权债务危机来临，光伏市场的融资遇到了很大的困难。可即使如此，2011年光伏的年增长率仍有70%，虽然相对2010年来讲下降了一半，但相对其他产业而言，仍然是高得不得了的。

于是，此前140%的增长率拉动的投资惯性，相对于70%的增长来讲就出现了相对过剩，就造成了生产能力过剩、库存过剩，在市场增长率下降的时候，就显得供过于求。

供过于求怎么办？大家就会相互竞争，于是价格就开始往下掉，就造成了市场相互压价。价格竞争也是无序、盲目的，带有相互的倾销。

这就是光伏业低迷的开始。

另外，相比全球光伏产业来讲，中国光伏产业是比较幼稚的。我们进入WTO才十年的时间，国外的市场经济已经发展几百年了，由于其按照市场经济的游戏规则在运作产业，因此在这次全行业的低迷中受到的伤害相对要小一些。

我们这个市场幼稚在什么地方呢？

一个市场成熟与否，首先表现在企业家的诚信程度上，其次则是一个意识，不能违背市场原则。我们的企业，在市场供不应求时表现出来的投资盲目性，以及在供过于求时相互倾压的非理性，都要远远高于国外企业。

比如，在硅材料最紧张的时候，国际市场也就60-100美元/ 公斤，我们却把价格抬高到了300-400美元/ 公斤。这个价格在国外市场是没有人买的，只有中国企业相互抬价。

等到供过于求的时候，我们的压价也比国外厉害。成熟市场经济国家的企业有一个基本的底限——不违反游戏规则，在压价到接近成本的时候就不会再压价，因为低于成本就是倾销，而倾销是违反市场规则的。市场经济有一个成本红线，到了这个红线，我宁可破产，绝不会以违背市场原则的方式进行倾销压价。

而我们现在的情况，是违背了市场原则还不知道。因此，国外市场对我们的双反，我觉得换一个角度来看，也不是一件坏事，我们可以从中去学习、去反思很多东西。

由于严重的经济危机，加上企业的不成熟，更加重了我们受伤害的程度。但每个公司受伤害的程度又不一样，谁在这个过程中违反游戏规则越多，谁受到的伤害就越大，比如赛维和尚德，之所以最危急，其实就是因为他们在其中犯规比较多。

总的来讲，光伏行业的问题在于波动周期更频繁、波幅更大，在低谷时的竞争也更激烈，优胜劣汰机制反应也最明显，因此对于产业的伤害相对也更大一些。