力诺光伏集团举行2013年营销会议暨营销知识培训

为全力确保完成2013年全年销售和利润目标，为产供销系统提供交流平台，光伏集团于1月11日-12日召开营销会议暨营销知识培训，对2012年的工作进行全面总结，详细安排部署2013年营销工作，并对电池、组件、品质、电站建设进行系统知识培训。

会议期间，欧洲区、亚太区、中东区、美洲区、国内销售、电站项目部及商务管理部门分别就2012年销售任务完成情况、2013年市场形势、营销模式转变、市场布局与渠道、海外办事处及仓库建立、新市场开拓、“双反”应对及2013任务完成保障措施等进行了深入细致系统地分析。其中，欧洲区详细阐述了针对不同市场的不同策略及欧洲分公司的运营体系。亚太区针对澳大利亚、日本、泰国三个核心市场进行销售模式分析，并提出三维平衡客户关系理念，提高公司营销抗风险能力；中东区借力现有客户的资源，联合参展，共同建造光伏电站；美洲区根据部分市场特殊性提出跨行宣传策略以协助新市场开发。为实现2013年销售模式升级、国际化营销、公司转型进，光伏集团总经理李秉霖、营销副总经理王洪在总结发言时指出，力诺光伏集团2013年重点工作在于营销市场整合，细分市场开拓模式，强化客户管理与开发，提高业务技术能力、同时加强市场信息的捕捉力度和反应速度，以确保2013年光伏集团销售任务全面达成。

此外，全体营销人员还统一学习了电池、组件、品质、电站建设的相关知识，。增强了营销人员的业务能力和专业知识。以“凝聚力 领导力，决策力”为主题的互动游戏，加深了团队合作，增进团队理解与默契，为打造2013年全新的营销团队给予了深刻的启发。