心中有佛 · 手中有剑 | 江苏国峰元储全体动员大会圆满召开

十个月，从荒芜工地崛起为现代化智造工厂；三个月，从产线落地到整装出征。10 月 12 日，江苏国峰元储科技有限公司（以下简称 “国峰元储”）召开全体动员大会。作为深圳易储数智能源集团有限公司（以下简称 “易储数智”）旗下全资子公司，国峰元储迎来这场意义非凡的全员集结。来自五湖四海的同仁齐聚一堂，共同见证这家年轻工厂的第一次“整队出征”。易储数智能源集团董事长、总经理石姣出席本次大会，并发表题为《以数智为笔，以储能为墨：在能源革命的画卷上写下国峰元储的篇章》主旨讲话。此次动员大会，是国峰元储立规矩、定标准、找差距、打地基的誓师大会，因为真正的起点不是投产那天，而是每一位国峰元储人愿意为之坚守的使命开始的那天。

时代坐标：站在百年能源变局的关键点

十个月前，国峰元储厂址还是一片废弃的工业旧址；今天，工厂落成、产线在转、订单在排、客户在等。来自五湖四海的奋斗者汇聚于此，拥有了共同的名字——易储人。

图 | 国峰元储经营分析会现场

石姣在致辞中以“时代”为纲，四维叙述产业洪流：能源革命的时代、AI革命的时代、中国崛起的时代、数智融合的时代。在这四个维度交织的史诗级变局中，储能从配储的角色入场，进而从国家层面明确身份为六大支柱产业，更是连接清洁能源供给端与智慧用能需求端的“关键枢纽”；而PACK集成制造，则是储能系统“安全性与效率的核心价值中枢”，是新型能源电力新型储能整条产业链的“压舱石”，是决定储能电站全生命周期价值表现的底层逻辑。

图 | 国峰元储动员大会现场

“全球储能产业正从‘规模扩张’迈向‘质量优先’，终将抵达‘价值为王’的彼岸。极致安全性和全生命周期经济性，是国峰元储必须以生命守护的两大底线。”石姣在会上强调。

国峰元储站在全球锂王“赣锋锂业”的巨人肩膀上孕育孵化，选择全球双碳战略之新能源新型电力这条“难而正确”的路，承袭赣锋锂业卓越基因，秉持能源产业报国信念，专注聚焦电网侧独立储能全产业链储能大生态能源体系，以数智制造储能PACK集成全链力量打造中国储能全球化智造名片。

新征程：不做行业参与者，做定义者

面向未来，国峰元储的目标清晰且笃定：打造具有全球竞争力的储能PACK集成制造能力，构建市场、技术、生产、品质、交付、服务"六位一体"的经营体系，成为全球能源数智化领域的引领者。

“引领”意味着：

•不跟随别人的标准，而是创造自己的标准。从电芯选型到成组工艺，从热管理设计到系统集成，每一个环节都要建立属于国峰元储的技术标杆；

• 不止满足客户需求，而是超越客户期待。客户要的是安全的储能系统，我们给的是全生命周期的智慧能源保障；

• 不甘做行业的参与者，而是做行业的定义者。让“PACK集成”不再只是一个制造环节，而成为储能系统安全与效率的核心价值中枢。

三大战略站位，锚定发展航向

1.立足中国，面向全球。对标UL、IEC、CE全球最高标准，让国峰元储的产品与方案具备全球竞争力；

2.数智融合，赋能产业。让每一颗电芯可感知、每一个模组可追溯、每一套系统可优化、每一个电站可增值；

3.安全为基，效率为王。安全和全生命周期经济性，就是国峰元储最深的护城河。

对行业，推动从价格竞争走向价值竞争，用技术、品质、服务领先，让客户明白：选择国峰元储，是选择最优的全生命周期价值。

三个月初获硕果，攻坚硬仗刚刚打响

自投产以来，国峰元储仅用三个月时间完成了从“建”到“产”的跨越。石姣在讲话中指出：投产三个月，不是庆功的时刻，是立规矩、定标准、找差距、打地基的关键窗口期，全员必须保持紧绷状态。

产线能跑起来，不等于跑得对、跑得快、跑得远；产量是面子，良率是里子，交付是命根子。

谁能在接下来的三个月里，把良率做上去、把直通率做上去、把一次交验合格率做上去、把交付做得又稳又准，谁才是真把这座工厂立了起来。

五座灯塔：描绘国峰元储工厂蓝图

会上，石姣将集团的期望凝结为“五个第一”，为工厂立起了五座灯塔：

1.品质第一的工厂。安全就是生命线，品质就是护城河。一颗电芯都不放过，一道工序都不含糊，客户记住的，只有你值不值得信任。

2.人才第一的工厂。设备会折旧，厂房会老化，但人才的成长会增值。让老师傅的绝活变成能教给年轻人的方法，让敢干、能干的人有舞台、有回报。

3.高科技赋能的工厂。集团已在用AI Agent管工厂、管经营，国峰元储更要从第一天就把数字化、智能化"种进骨头里"，让数据说话，让机器帮忙，让人干更有价值的事。

4.客户第一的工厂。客户买的不是一套储能集成系统，而是一次长久的托付。答应客户的交付节点就是军令状，宁可多留余量，绝不晚一天、掉一次链子。

5.会算账、会精益的工厂。该省的钱要抠出来，该守的底线一条不能碰。安全是最大的效益，红线不可触碰，坚守零事故、零隐患、零违规。

厚植根基：把“人”放在经营的第一位

设备会折旧，图纸会更新，只有人的本事是越攒越多的。国峰元储将建立三层人才梯队：核心层——能定战略、能带队伍、能打赢硬仗的领军人才；骨干层——能独当一面、能攻坚克难、能传承带教的中坚力量；储备层——有潜力、有激情、有学习力的年轻后备。

培养上，做到四个"不吝啬"：

不吝啬培训投入，入职、专业、管理培训，一个都不少；

不吝啬轮岗机会，多岗位历练，拓宽视野；

不吝啬项目历练，在实战中成长，在硬仗中成才；

不吝啬对标学习，向行业标杆学，向最佳实践学。

机制上，以目标机制、激励机制、协同机制三管齐下，把“公道”两个字写进每一天的工作，让奋斗者不吃亏、让有为者有位、让担当者无忧。

文化上，凝练为三句话：简单务实（不搞内耗，靠效率赢）、奋斗者为本（资源向奋斗者倾斜，机会向贡献者敞开）、长期主义（做时间的朋友，做价值的信徒）。

站在全球能源的坐标里

我们的起点，不是一座工厂，而是全球能源革命的一个关键坐标。储能是这场百年变局的"压舱石"，PACK集成制造正是压舱石的核心环节。目标只有一个：行业第一，不是某一年的第一，是长期的第一；不是单一指标的第一，是市场、技术、生产、品质、交付、服务全维度的领先。

别人定义标准，我们创造标准。这就是易储数智的格局，这就是国峰元储在中国制造行业的担当。

五大郑重承诺：你们只管冲锋，后方有集团

“我不想只提要求，我想先给国峰元储五大承诺，因为信任，永远是团队最强的战斗力。”石姣在大会上郑重许下五点承诺。

承诺一：方向集团来定，责任我们来扛。 战略是我的责任，你们只管冲锋，全力保障品质第一、客户价值第一、极致安全第一、技术创新第一、数智化第一，后方弹药我们来保障。

承诺二：公平公正，一视同仁。 不论资排辈，不看关系背景，只看能力贡献。

承诺三：让你们成长，比让你们干活更重要。 我希望你们在国峰元储的每一天都在增值。我把你们当人培养，把你们当人才成就。

承诺四：把公司做成一个值得骄傲的地方。让你们的家人问起“在哪上班”时，你们能挺直腰杆说：“在国峰元储，我们在做一件了不起的事。”

承诺五：让奋斗者不吃亏，让贡献者有回报。能力有多大，舞台就有多大；格局有多高，事业就有多高。

结语：心中有佛，手中有剑

大会在石姣的主题寄语中推向高潮：

心中有佛——心存敬畏、心怀善念、心系客户、心守品质。对安全敬畏，对客户真诚，是我们不懈的追求，对品质坚守，是我们不变的信仰，这是我们的“佛心”。

手中有剑——手握真功夫、真本领、真执行力。工艺品质要硬如岩石，安全和价值交付要硬如誓言，团队专业和技术要硬如精钢，这是我们的“利剑”。

“我们做的是储能。但储能对我们而言，从来不只是产品、不只是工厂、不只是生意；它是这个时代最确定的能源方向，是我们这群人愿意把后背交给彼此的理由。”

储能这条路，道阻且长，但行则将至。从今天起，我们不止是同事，我们更是一家人。有困难，我们一起面对一起解决一起扛；有荣耀，我们共享共赢！让我们以数智为笔、以储能为墨，在能源革命的画卷上，写下属于易储数智、国峰元储的精彩篇章——向着全球储能行业的标杆，出发！

【易储·国峰元储｜践行零碳目标，引领能源生态，致力成为全球领先的能源解决方案供应商】