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7月20日晚间，ST长园一连抛出了多份公告。公司董事会于7月19日收到常务副总裁王伟、副总裁邓湘湘、副总裁赵羚志、财务负责人陈美川提交的书面辞职报告，四人均因“工作调整”辞去相应职务。与此同时，原董事会秘书顾宁也不再担任该职务，辞职自报告送达董事会时即生效。
几乎在同一时间，公司火速完成了高管层的“补位”：董事会聘任石蕊担任执行总裁，冯亮担任副总裁，杨静担任财务负责人，杨欢接任董事会秘书。一天之内，常务副总裁、两位副总裁、财务负责人、董事会秘书五名核心高管集体换血，这绝非普通的“工作调整”所能解释。
把时间轴往前拨几天，答案便浮出水面。
7月14日，ST长园公告称收到深圳证监局下发的《行政处罚决定书》（〔2026〕13号），经监管查明，2023年7月至2025年1月期间，时任董事长兼总经理吴启权利用其关联自然人身份，安排长园集团通过“预付款”的方式将公司资金转至珠海毅辉智能制造有限公司等外部公司，这些公司再将款项直接或间接转至吴启权控制的珠海市运泰利控股发展有限公司等实体，最终资金流向了吴启权个人的债务偿还及其控制公司的经营周转。
整整一年半的时间里，吴启权非经营性资金占用发生额高达10.87亿元。其中仅2023年7月至2024年6月，占用金额就达到8.42亿元，占公司最近一期经审计净资产的15.16%。
这笔巨额关联交易本属于应当及时披露的重大事项，但长园集团始终未发布临时公告。直到2025年4月29日，公司才发布公告对相关关联交易进行补充确认和会计差错更正，并在2024年年报中予以披露。截至2025年4月和9月，吴启权虽分别归还了占用资金的本金和利息，但迟到的披露已经构成违法事实。
监管的重锤随之落下。深圳证监局对长园科技集团给予警告并处以160万元罚款；对吴启权给予警告并处以180万元罚款；对时任财务负责人姚泽给予警告并处以80万元罚款，合计被罚420万元。上交所也同步出手，对公司和相关责任人予以纪律处分。而吴启权本人早在2025年4月和9月便已先后辞去总裁、董事及董事长职务，姚泽也已辞去财务负责人等职务。
将视线投向长园集团所处的行业，这件事的警示意义更为深远。长园集团创立于1986年，其产业领域涵盖能源电力、新能源、锂电材料、电力新材料、测试及自动化等多个方向。该企业通过子公司长园深瑞能源技术有限公司、长园深瑞继保自动化有限公司等深度参与储能业务。其自主研发的储能系统设备已覆盖除电芯外的全产业链环节，在储能调度控制系统在细分市场领域，其市场占有率位居行业前列。就在7月15日，公司还发布了半年度业绩预告，预计2026年上半年净利润为3500万~5200万元，同比实现扭亏为盈。
然而，再亮眼的业务数据也掩盖不了公司治理层面的千疮百孔。锂电与储能行业正处于狂飙突进的时代，资本蜂拥而入、项目遍地开花、估值水涨船高。但越是在烈火烹油之时，越需要警惕那些在财务报表和治理架构上埋下的雷。
放眼整个储能与锂电行业，长园科技绝非孤例。近两年，多家储能上市公司相继曝出类似丑闻，公司治理层面的“暗雷”远比想象中普遍。
ST帕瓦原董事长、实控人之一张宝通过供应商占用上市公司资金1.4亿元，又挪用销售货款4991.88万元，合计1.91亿元。事情败露后，张宝于2025年8月因涉嫌职务侵占被公安机关立案侦查，同年9月被检察院以职务侵占罪批准逮捕。
信宇人则是科创板“上市即违规”的典型案例。这家锂电设备企业2023年8月登陆科创板，仅4个月后，实控人杨志明就开始通过多家供应商违规占用募投资金，持续至2025年4月，合计3710.70万元，上交所对其予以公开谴责与纪律处分。
天力锂能的控股股东则借道锂矿采购预付款，导演了一出“假采购、真占用”的戏码。监管调查显示，实控人通过虚构锂辉石采购合同、支付大额预付款后单方面中止履约的方式，将上市公司资金暗中输送至关联方，累计占用金额超过6600万元。
罚单只能惩戒过去，却无法修复失去的信任。对于储能这样一个牵动能源安全命脉的行业而言，比业绩暴增更稀缺的，是经得起审计和追问的治理定力。那些被资本狂欢暂时掩盖的内控漏洞，终将在潮水退去时，暴露每一块裸泳的礁石。
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