能源央企表态：划定盈利边界，2026年坚决不拿亏损订单！

日前，中国电建在北京召开2026年市场营销会议，全面总结“十四五”时期和2025年市场营销成效经验，研判“十五五”时期行业发展新形势，部署“十五五”时期和2026年市场营销重点工作。

中国电建党委书记、董事长丁焰章强调，好订单是公司高质量发展的源头活水，必须始终坚持“三个标准”。要结合各自资源禀赋、区域发展实际，找准切入口、突破口，全力抢抓高质量订单。必须清晰划定盈利边界，坚决不拿亏损订单。

党委副书记、总经理王小军对做好2026年市场营销工作提出六点要求，要全面对接国家重大战略和“十五五”规划，巩固传统核心市场，精准培育发展战新产业；牢牢把握大客户经营的市场逻辑和路径策略，坚持一体化策略，创新商业模式，做好高端营销。此外，更大力度推动海外优先优质发展，优化管控策略，深耕重点国别，加强属地化经营；守住依法合规经营底线等。