落寞的光伏，如何拥抱储能？

这是一个糟心的话题。

过去两年，光伏行业面临前所未有的挑战，在爆发式增长之后，供需结构断崖式逆转，产能过剩，资本收紧，人员裁减，接踵而至。

光伏行业水深火热，而储能行业大放异彩。

对于光伏企业甚至光伏从业人员，拥抱储能早已是战略性安排。

关键是如何拥抱呢？

1、产品方面：从光伏产品到光储系统

实际上，光伏下游产品当中，无论是组件，还是逆变器，都有介入并打造“光储一体化”产品的天然优势。

目前，晶硅产业链中的阿特斯，储能已经成为第二增长曲线，晶科能源也誓要将储能打造成为第二增长曲线。

在逆变器当中，阳光电源的储能业务已经超过逆变器成为第一大主营业务产品，固德威则喊出了“源网荷储智”的战略。

无论如何，组件及逆变器等终端光伏产品企业，依靠现有的品牌、渠道和市场资源，拓展产品线，切入储能领域，是一个非常自然的选择。

如今，随着光伏走向市场化，储能成本不断走低，光伏的经济性甚至可行性更需要储能来来支撑。

换言之，未来单一光伏产品面临局限性，只有通过光储一体化才具备生命力。

从光伏产品到光储系统，以前是可选项，如今已经是必选项，不入局，则出局。

2、开发方面：从光伏电站到光储一体化

过去几年，光伏行业迅猛发展，诞生了一批光伏开发企业，既有集中式光伏开发，也有工商业光伏开发，还有户用光伏开发。

而这些光伏电站与储能电站的应用场景高度重合，分别对应大型储能（电源侧或电网侧）、工商业储能和户用储能。

尤其在工商业场景，工商业光伏的开发商纷纷介入工商业储能，同时还进一步打造“光储一体化”或“光储充一体化”，甚至源网荷储、零碳园区和微电网。

在这些方面，阳光新能源、创维光伏和港华能源等都比较典型。

对于光伏开发企业而言，从光伏电站到光储一体化，更多是依靠成熟的渠道及场景优势，基于同样的场景及客户，提供更加丰富的解决方案。

136号文之后，新能源入市，光伏电站的“上网模式”面临挑战，消纳为王，单纯的光伏电站开发模式难以为继，“拥抱储能”的趋势更加明显。

3、海外市场：从户用光伏到家庭储能

海外户用市场，更加典型。

海外户用光伏，尤其是欧美市场一直比较成熟。近年，随着海外家庭储能的成熟，也为户用光伏企业开辟了新的战场。

一方面，光伏组件企业可以进入家庭储能领域，比如阿特斯就打造了独立的家庭储能品牌；另一方面，则是光伏逆变器企业进入储能逆变器领域，比如德业股份构建了光储逆变器及储能电池包的业务体系。

在户用市场，光伏及储能几乎是孪生姐妹，天然搭档，目前海外市场相对成熟。

如今，光伏及储能行业迎来深刻变革，对于光伏企业尤其是光伏下游企业而言，如果不参与储能，就真是OUT了，无非是如何依靠自身的竞争优势入局罢了。