2025年下半年是“十四五”收官、“十五五”谋篇的关键期,也是各大集团决胜全年目标任务的攻坚期。
近期,两网、“五大六小”发电央企密集召开年中工作会议,通过总结上半年经营成果、分析存在问题,为确保全面完成"十四五"规划目标,针对性部署下半年重点工作。
总体来看,多家央企围绕提质增效、新能源(清洁能源)和做好“十五五”规划编制等工作做出了部署。其中,华能、国家能源集团、国家电投等多家发电央企均在新能源方面做出了具体要求。
华能指出,要推动新能源高质量发展,坚持基地型规模化开发;国家电投指出要加大新能源资源获取力度,持续推动核电、大基地、海上风电等重大项目建设;国家能源集团和华电均指出要加大新能源发展力度。
各家央企下半年工作部署详情见下:
01.国家电网
7月22日,国家电网有限公司2025年下半年重点工作推进会在京召开。公司董事长、党组书记张智刚出席会议并讲话。公司总经理、党组副书记庞骁刚总结上半年工作,部署下半年重点工作。
张智刚强调,扎实推进国企改革任务落地,聚焦重点领域深化内部改革,加快建设全国统一电力市场。要全面完成年度目标任务,确保“十四五”圆满收官。全力服务经济社会发展大局,更好统筹发展和安全,确保完成全年目标任务。
庞骁刚安排下半年工作任务:一是着力强基固本,筑牢安全生产防线;二是扛牢首要责任,坚决打赢迎峰度夏电力保供和防汛攻坚战;三是加强统筹协同,科学谋划“十五五”发展;四是加大要素保障,推进电网高质量发展;五是深化提质增效,持续提升企业经营业绩;六是聚力改革攻坚,确保取得一批标志性成果;七是坚持自立自强,推动科技创新和产业创新深度融合;八是强化党建引领,营造干事创业良好氛围。
02.南方电网
7月11日,南方电网公司召开2025年年中工作会议。公司董事长、党组书记孟振平出席会议并讲话,公司董事、总经理、党组副书记钱朝阳主持会议并讲话。
关于下半年工作部署,孟振平指出:
一是研究确立公司发展重大政策,充分发挥政策的引导和推动作用,使各类举措系统集成、各项工作协同高效。
二是研究谋划一批重大任务,确保各项战略部署落地见效,切实增强应对变革的生存力、竞争力、发展力、持续力。要进一步优东提西、强地带县,深化新型电力系统建设,系统提升自主创新能力,大力发展新兴产业,广泛发展人工智能,全面推进集团国际化,着力增强价值创造能力,深入推动管理变革,强化人才战略支撑,以更高标准统筹发展和安全。
三是研究谋划一批重大工程,推动各类要素资源向重大工程集中,加快形成实物工作量、现实生产力。要重点推动西电东送拓展,骨干网架优化,新型配网升级,调节能力提升,供电服务优化,战略科技攻坚,产业集群发展,周边电网互联,国际业务倍增,抗灾能力提升。
四是研究谋划一批重大改革,不断完善各方面体制机制,以生产关系变革促进新质生产力发展。要完善中国特色现代企业制度,构建支持全面创新体制机制,建设高标准电力市场体系,深化自然垄断环节独立运营和竞争性环节市场化改革,推进适应高质量发展要求的经营机制变革,深化产业工人队伍建设改革。
钱朝阳指出,要抓好南方区域电力市场连续结算运行,确保跨经营区交易稳、区域市场运营稳、市场利益格局稳、市场改革信心稳,为全国统一电力市场建设积累实战经验”。
要抓好新型电力系统建设,谋划跨省跨区互联、省间灵活互济、跨国跨境互通,增强资源优化配置功能、安全支撑保障功能、能源资源共享功能,为全国电力流一体化布局谋划南方蓝图。
要跑好“十四五”收官最后一棒,全面完成目标任务。冲刺“十四五”十大目标,实现经营绩效“双冲高”、“两型”建设“双适应”、客户服务“双一流”、科产融合“双赋能”、国际经营“双突破”、深化改革“双领先”、数字化转型“双促进”、安全生产“双提升”、品牌建设“双跃进”、依法治企“双标杆”;抓实年度五项工作,落实好提质增效、投资建设、示范标杆、安全支撑、整改整治等任务。
03.国家能源集团
7月22日至23日,国家能源集团召开子分公司负责人研讨班暨深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召推进会。会议总结上半年工作,分析当前形势任务,集中研讨下半年和“十五五”时期重点工作。集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话,总经理、党组副书记冯来法主持会议并作总结讲话。
针对下半年重点任务,邹磊强调,下半年是“十四五”收官、“十五五”谋篇关键期,也是决胜全年目标任务的攻坚期。要以“稳经营、谋创新、优投资、强管理、保安全”为工作主线,确保完成“一利五率”考核指标和主要生产经营目标,为“十五五”高水平开局奠定坚实基础。
一要稳经营,坚决完成全年目标任务。要抓实能源保供,全力拓市增收,强化降本增效。
二要谋创新,充分发挥创新引领作用。要持续完善科技创新体系,加快突破关键核心技术和前沿技术攻关,加快“数智国能”建设。
三要优投资,持续增强发展新动能。要严把投资收益关、成本关、进度关、合规关,持续做优煤基产业,加快发展优质清洁能源。
四要强管理,全面提升效率效能。要抓好“四基”建设、强化“四化”管理,推进重点领域改革,狠抓对标提升工作。
五要保安全,切实防范化解各类风险。要践行总体国家安全观,抓实安全生产,抓实生态环保,抓实风险防控。
04.国家电投
近日,国家电投集团召开7月份生产经营分析会,系统总结集团2025年上半年生产经营业绩,分析当前面临的形势和不足,安排部署下一步工作。国家电投集团董事、总经理、党组副书记栗宝卿主持会议,董事、党组副书记徐树彪,集团领导陈海斌、高伯余、严航参加会议。
会议指出,2025年上半年,国家电投集团生产经营实现“时间过半、任务过半”目标,经营发展、运营管控、能源保供、安全环保、风险防范等工作保持稳健,为完成年度目标任务奠定了基础。
会议强调,要深挖经营增效潜力,聚焦“安全、可靠、提效、降本”目标,全面推进智慧场站建设,带动“2+N”管控模式落地;保持量价对标领先,不断加强集团营销工作体系建设,提升价值创造能力。
要把好项目入口关,积极扩大有效投资,加大新能源资源获取力度,持续推动核电、大基地、海上风电等重大项目建设。
05.华能
7月22日,中国华能集团召开2025年年中工作会议。
会上,华能集团公司董事长、党组书记温枢刚指出,华能作为国有重要骨干企业,必须深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署,勇担国资央企职责使命,不断开创公司高质量发展新局面。
要扛紧扛牢能源电力保供政治责任,持续巩固安全生产稳定向好态势,抓紧抓好本质安全型企业建设,推动安全生产基础再夯实;
要深入学习贯彻习近平生态文明思想,全面扛起生态环保问题整改责任,以督察为契机全面提升公司生态环保水平,推动中央生态环境保护督察整改再深入;
要坚定不移推动新能源高质量发展,坚持基地型规模化开发,全链条打造优质“基因工程”,推动绿色发展质效再提升;
要持续提升市场驾驭能力,持续提升增收创效能力,持续提升经营风险防范化解能力,推动经营业绩再登高;
要加快打造国家战略科技力量,扎实推动科技创新与产业创新深度融合,加快推进数智华能建设,推动自主创新再突破;
要高质量完成改革收官任务,不断健全完善市场化经营机制,加快推进创一流水平提升,推动改革深化再发力,以更加积极的奋斗姿态确保“十四五”圆满收官。
温枢刚还要求,公司上下要准确把握“十五五”时期的阶段性要求,因势利导进一步优化战略布局,把因地制宜发展新质生产力摆在更加突出的战略位置,把服务人民用能需求作为根本价值取向,高质量做好“十五五”规划编制工作。
06.华电
7月22日-23日,中国华电在北京举办2025年企业负责人研讨班。
中国华电董事长、党组书记江毅在研讨班中强调,下半年是完成“十四五”规划目标的冲刺时期,公司上下要围绕增强核心功能、提升核心竞争力,聚焦提升“五个价值”,更加注重“扩绿”“提质”“增新”,按照锚定目标、提速加力、狠抓落实、决胜攻坚的工作要求,充分发挥“三个作用”,努力争当“三个排头兵”,确保高质量完成年度目标任务和“十四五”规划目标。
江毅安排部署了重点工作:
一是树牢安全发展理念,全力保障国家能源安全。扎实做好安全生产工作,增强能源安全保供能力,稳步提升生态环保管理水平和治理能力。
二是积极扩大有效投资,全力实现绿色发展再提速。全力以赴推进重点项目投产,加大清洁能源开发力度,加快培育壮大新质生产力,科学制定高质量、指导性和操作性强的“十五五”规划。
三是持续深化提质增效,全力提升价值创造能力。抓好新型营销体系建设,差异化优化经营策略,抓好上市公司市值管理工作,推动发展质量和投资价值同步提升。
四是加强关键核心技术攻关,全力推动科技创新和产业创新融合发展。在构建新型电力系统中打造具有华电优势的策源地,强化协同创新和成果转化应用,深化“人工智能+”专项行动,加快打造高价值场景应用。
五是高质量完成改革深化提升行动任务,全力提高公司治理水平。聚焦“三个明显成效”目标,突出抓好以更好服务国家战略为导向的功能性改革,深化体制机制改革,增强风险防范能力,确保改革深化提升行动任务全面高质量收官。
六是坚持和加强党的全面领导,全力引领保障高质量发展。坚持用改革精神和严的标准管党治党,压紧压实全面从严治党责任,加强干部人才队伍建设,守正创新推进宣传思想文化工作,以高质量党建引领保障高质量发展。
07.大唐
7月22日,中国大唐集团有限公司召开2025年年中工作会议。
会议强调,要统筹推进存量提效、增量增效,实现国有资本保值增值,打造自身坚强有力、同时带动产业链上下游企业共同繁荣发展的经济实体。不断强化安全生产,做好首都能源保供,加快绿色低碳转型,抓好生态环境保护,推动科技创新与产业创新深度融合。
要坚定不移抓好发展、经营、风险防控三大任务,科学做好“十五五”规划,保持战略定力、强化战略执行。做好全面预算管理,实施清单化、穿透式管理,践行“具体抓抓具体”工作方法,坚持合作共赢发展,提升资产质量,积极为行业健康发展建言献策。
08.华润
7月22日,华润集团召开2025年半年工作会议。会议总结上半年成绩,谋划下半年重点工作,确保实现全年工作任务、高质量完成“十四五”战略目标。
会上,王祥明董事长提出以下方面的具体要求:
紧盯目标任务,抢抓有利条件,全力以赴争取最佳经营业绩。要坚持目标导向、主动加压,力争多作贡献,争取更高的业绩目标;抢抓有利政策机遇、用足用好,加强对有关部门已出台政策及下一步增量政策的跟踪研究,推动落地。
紧盯重点举措,保持战略定力,加大力度巩固良好发展势头。要加快推动区域合作成果落地;开展高质量并购;全力打赢提质增效和亏损企业治理攻坚战;扎实做好“十五五”规划编制工作。
紧盯改革创新,推动转型发展,全面增强改革发展活力动能。要推动改革深化提升行动高质量收官;进一步提升科技创新实力;推动战略性新兴产业高质量发展;加快传统产业转型升级;着力推动香港业务做深做细。
紧盯重点风险,严守风险底线,切实提升安全发展保障能力。针对经营风险,要因企施策做好业务单元负债率管理;针对金融风险,要守住不发生颠覆性、系统性风险底线;针对安全生产风险,要确保集团EHS形势持续平稳;针对情风险,要持续深化风险排查和预判。
09.三峡
7月25日,三峡集团举办2025年改革发展研讨班,全面落实中央企业负责人研讨班有关部署,总结上半年工作,研究部署下半年重点工作任务。
会议指出,今年以来,三峡集团坚持深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神,统筹党的建设与生产经营,统筹高质量发展和高水平安全,团结协作、攻坚克难,成功实现“双过半”。
下半年,要深刻认识、准确把握严峻复杂的内外部形势,坚定信心、保持定力,坚持稳中求进,更好统筹履行战略使命和强化价值创造,不断增强核心功能、提升核心竞争力,完成年度生产经营目标任务、打赢“十四五”收官战。
10.中核
7月27日,中核集团召开2025年年中党组(扩大)会,总结上半年工作成效,安排下半年和“十四五”收官重点任务,谋划“十五五”发展。
会议要求,要落实高质量发展的根本要求,奋力实现“十四五”收官和全年目标任务。着力提质增效,实现年度经营目标。加快推动项目落地,积极扩大有效投资。加强科技创新,培育新质生产力。统筹发展和安全,防范化解重大风险。
要高标准制定“十五五”规划,以更大力度推进全面深化改革。承接国家战略规划,加强部委和地方对接,统筹做好能力体系布局,学习运用先进的理念工具方法,科学制定“十五五”规划。进一步全面深化改革,深化组织数据治理,结合数字化转型,优化组织架构,提升统筹管控能力,推动治理体系和治理能力现代化。
11.中广核
7月21日,中国广核集团有限公司召开2025年度年中工作会议暨上半年经营活动分析会,总结上半年工作,明确下半年重点任务,部署动员“十五五”规划编制。
围绕下半年安排和“十五五”规划,会议指出:
全力以赴完成年度目标任务。聚焦保安全、稳经营、抓项目,以更大力度确保安全质量,进一步稳固发展根基,锚定“一利五率,一增一稳四提升”,切实抓好稳健经营,抓紧谋划和推进重大项目,为“十五五”发展增添后劲。
深化精益运营建立成本优势。面对市场新变化,要苦练内功,做好自己,切实增强深化精益运营的紧迫感,大力推进全领域、全链条成本管控,进一步强化创新求效,以自身确定性应对外部不确定性,在夯实安全质量的基础上,着力提质增效。
持之以恒推进全面深化改革。要坚持问题导向、目标导向,高质量完成改革深化提升行动,围绕聚焦主责主业、提升效率效益、锻造市场化能力等重点,高标准谋划下一阶段改革,以高效能改革推动构建新型生产关系,为新质生产力发展提供体制机制保障。
12.中节能
7月21日,中节能集团公司召开2025年年中工作会议,总结集团公司上半年工作,部署下半年及今后一个时期重点工作。
会上,中节能集团公司党委书记、董事长廖家生要求,要按照国务院国资委“稳、优、保、促”工作要求,有力推进各项经营举措,全力防范化解重大风险,打赢打好国企改革深化提升行动收官战,不断提升价值创造能力,扎实做好“十五五”规划,着力抓好学习教育,以时不我待、只争朝夕的精神,狠抓下半年工作落实,确保完成全年目标任务,为“十四五”圆满收官和“十五五”开局起步奠定坚实基础。
13.国投
7月25日,国投集团召开2025年年中工作会议。
会上,国投集团董事长、党组书记付刚峰要求,下半年要推动重点事项落实落地,集中力量推进生物制造、生物育种产业培育任务,做大做强产业基金,持续推动结构优化,抓好改革深化提升行动,以更大决心、更大力度加快推动集团数智化及人工智能发展。
还要务实推动子公司专业化运营管理平台建设取得实效,进一步强化总部、子公司与控股投资企业之间的协同联动,推动子公司聚焦主业、突出专业,强化制度体系重塑工作,切实发挥好对投资企业的管理、服务和赋能作用,在专业化运营管理平台建设方面取得实效。
0 条