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中国西电集团:奋力建成世界一流智慧电气系统解决方案服务商

   2021-01-05 中国西电集团42970
核心提示:每个人都了不起!回眸十三五,我们不忘初心使命,坚决做好六个力量,贯彻落实高质量发展要求,明确了主业突出,相关多元发展战略
每个人都了不起!回眸“十三五”,我们不忘初心使命,坚决做好“六个力量”,贯彻落实高质量发展要求,明确了“主业突出,相关多元”发展战略,厘清了“装备制造+互联网+智能化”转型发展思路,确立了奋力建成“世界一流智慧电气系统解决方案服务商”的战略目标,加快推进集团公司转型升级高质量发展,交出了亮眼的答卷。

即日起,我们开设“回眸‘十三五’”专题,带领大家共同回顾集团“十三五”发展成绩,开启“阅卷”之旅。

新一届领导班子上任以来,中国西电集团聚焦世界一流,强化战略引领,在充分研判宏观环境和行业发展趋势的基础上,确立了奋力建成“世界一流智慧电气系统解决方案服务商”的战略目标,明确了“主业突出,相关多元”的发展战略和“装备制造+互联网+智能化”的转型升级发展思路,明确了坚持技术立企、制造立企,以创新驱动、精益管理、智能制造、产融结合为抓手,以深化改革为动力,布局全球市场,巩固提升电力产品业务,大力发展电力系统业务和电气产品业务,逐步培育工业自动化和设备成套及工程总包业务,全面提升企业品牌形象及国际化知名度和美誉度的发展方向,到“十三五”末期,集团盈利水平处于同行业前列,社会贡献显著提升。

“主业突出”抓升级,推动企业不断做强

创新工作思路,全力以赴推动主业升级。一是推进数字化、智能化技术在输配电装备研发设计、生产制造、试验检测、运维服务等关键环节的深度应用。二是聚焦输变电制造业核心技术,开展“卡脖子”关键核心技术攻关,布局新一代输配电装备技术。三是加快制造服务一体化转型升级。围绕产品做大增值服务。四是加快绿色低碳、品牌质量优化升级。实现产品绿色化、制造过程节能环保,提升精益管理水平,做好成本管理,提高产品质量和可靠性,提升“XD”品牌全球影响力。


▲集团为中国第一个海外特高压直流项目——巴西美丽山特高压输电项目研制的±800千伏换流变压器


▲集团为准东(昌吉换流站)—皖南(古泉换流站)±1100千伏特高压直流输电工程研制的KGWF-5455 ±1100千伏换流阀

“相关多元”调结构,推动企业不断做优


一是紧盯技术相关。增强系统研究、工程设计能力,补齐控制保护能力短板,形成综合能源管理的各类电气系统解决方案,加快形成系统集成能力。二是紧盯市场相关。依托投资公司平台,提高整合资源的力度和广度,积极采用投资并购、产业基金等手段,加大新业务投资力度,不断发力新能源、低压配电、电力储能、综合能源服务等市场领域。三是紧盯产业相关。布局产业链供应链关键环节,开展输配电产品共性基础研发和产业关键基础材料、核心零部件基础研究,提高产业链供应链的创新力、竞争力和抗风险能力。


▲集团总承包的大同风电项目




▲集团多能互补微网系统解决方案及示范工程应用项目

回眸:“十三五”时期主要发展成就

一是把舵定向明战略,企业规模效益稳步增长

“十三五”时期,中国西电集团强化战略引领,深入推动改革,全面实施创新,推动央企、央地战略合作,全力打造世界级输变电装备制造集群,经济效益稳步增长,主营业务收入、资产总额、净资产逐年增长,开启了西电高质量发展的新局面。

二是固本强基抓主业,企业市场竞争力不断提升

“十三五”时期,中国西电集团以高质量发展为主线,坚持发展规模和质量效益相互促进,近五年主业市场开拓表现突出,新业务市场和国际市场实现多点突破;产品质量和履约能力全面提升,在重要用户供应商综合评价中得分大幅提升;持续推动供给侧结构性改革,瘦身健体确保主业健康发展,不断提升主业竞争力。

三是深化改革破难题,企业发展动力明显增强

“十三五”时期,中国西电集团坚持解放思想更新观念,聚焦重点难点,以深化改革为抓手破解发展难题,按照“小总部、大产业”的改革思路,对总部实施了大部制改革,设立产业事业部,总部“机关化”问题穿透式整改成效显著。同时,深入推进国企改革“双百行动”、“科改示范行动”等综合性改革,积极稳妥推进混合所有制改革,切实解决企业办社会等历史遗留问题,着力重构业绩考核体系,建立健全市场化收入分配机制。

四是创新驱动塑优势,科研创新能力不断提高

“十三五”时期,中国西电集团坚持围绕市场抓创新,为了市场搞创新,不断通过技术创新促进产业结构优化升级,积极发挥央企顶梁柱作用,开展“卡脖子”重点关键核心技术攻关,积极依托重大工程项目加快技术创新成果转化,积极推动科技创新平台建设和能力提升。

五是筑牢根基强党建,充分发挥党建引领作用

“十三五”时期,中国西电集团党委探索加强党建工作的新思路新举措新方法,以落实“一岗双责”为抓手,坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制,全面落实党委管党治党主体责任,强化政治建设,强化干部管理,强化“三基建设”,强化宣传思想工作,强化群团工作,积极构建“1+N+X”党建工作体系,推动党建强起来、组织活起来、人心聚起来。

中国西电集团将继续按照“主业突出,相关多元”的发展战略和“装备制造+互联网+智能化”的转型发展思路,力争“十四五”末期基本具备形成世界一流智慧电气系统解决方案服务商的能力,企业综合水平处于全球输配电装备产业领先者的地位,为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献。

文:战略发展部 
 
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