联合动力召开2020年工作启动会

联合动力

2020

工作启动会

1月6日，联合动力在北京本部三楼多功能厅召开2020年工作启动会。公司董事长褚景春出席会议并讲话，公司总经理申艳杰主持会议，公司领导朱海涛、马红英、张忠书、李文通、袁凌、冯立方、毛经宇参加会议。

总结 2019年工作


褚景春指出，刚刚过去的2019年，是很不平凡的一年，在挑战面前，联合动力全体干部员工坚定信心，采取积极有效应对措施，推动各项工作取得积极进展。一是经营成果实现预期目标，确保了公司生产经营平稳有序；二是安全管控更加严格，为企业稳定发展保驾护航；三是生产能力持续提升，多措并举克服行业抢装潮影响；四是市场目标基本完成，支撑企业可持续发展；五是试验风场建设取得突破，查干花项目按照预期目标实现全部并网；六是科技研发成果显著，承担的18项科技创新项目顺利通过验收，新机型按计划有序投放市场；七是质量服务持续加强，全年机组故障率0.008次/台天，实现连续7年持续降低；八是企业改革不断深入，“双百行动”综合改革蓄势待发。

研判当前形势




褚景春指出，做好当前的工作，要把握三个问题，第一，我们现在“在哪里”？经过12年发展，联合动力已经成为集团公司科技创新的重要力量，成为集团风电高质量发展的重要支撑，成为集团公司改革探索的试验田。第二，我们要“去哪里”？2019年，集团公司确立了“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略，联合动力未来定位于集团公司主要的科技创新阵地之一，融入集团创建世界一流企业的大局，支撑集团风电高质量发展。第三，我们离目标“有多远”？未来要实现更高质量、更有效益、更可持续的发展，我们不仅要总体概念上判断，更要从具体指标上分析判断。

谋划2020年重点工作


褚景春强调，2020年将是我国风电整机制造业经受考验的一年。联合动力2020年工作主题是：发展提质、动力提档、落实提效。围绕2020年工作主题和目标任务，重点做好十个方面工作：一是加大市场开拓力度；二是强化生产供货保障；三是加强价值链全过程成本管控；四是优化产业结构；五是坚持科技创新；六是狠抓质量控制；七是提升服务水平；八是深化企业改革；九是抓实安全管控；十是加强党的领导。

2020工作要求


申艳杰在主持会议时，对2020工作提出要求。他指出，一是正确认识当前面临的困难，坚定未来发展的信心；二是提高竞争意识，狠下苦功从开源与节流双向发力；三是增强发展自信，加大科技创新的力度；四是深化机制改革，立足长远构建一流人才队伍；五是培育企业文化，形成企业发展的强大合力。

加强党建工作


朱海涛就全面加强党的建设，深化企业改革，建设智慧企业提出了具体要求。他指出，一是要加强党对企业的领导，结合企业实际，创建特色党委；二是党建工作融入中心工作，形成党建与经营工作融汇共抓局面，推动公司高质量发展；三是深化企业改革，建立市场化经营机制，激发企业内生动力；四是谋划智慧企业建设，加大资源投入，全面提高管控效能。

公司领导马红英、张忠书、李文通、袁凌、冯立方、毛经宇结合分工布置了2020年工作。

会上，计划经营部通报2019年经营指标完成情况，市场开发中心、供应链管理部、生产部以及思达公司、保定公司、连云港公司、赤峰公司汇报了2020年工作保障措施。

公司中层副职及以上人员，子公司党政一把手参加了会议。