山西省经济和信息化委员会 关于做好电网企业2015年度电力需求侧管理目标责任考核工作的通知

省电力公司、晋能集团有限公司：
  
根据国家发展改革委“关于印发《电网企业实施电力需求侧管理目标责任考核方案》的通知（发改运行〔2011〕2407号）”，省经信委对电网企业2014年度电力需求侧管理目标完成情况进行了考核，同时，接受了国家发改委委派的甘肃省考核组的交叉考核。国家发展改革委《关于2014年度电网企业实施电力需求侧管理目标责任考核结果的公告》（发改运行〔2015〕1575号）确认山西电网完成了2014年度目标任务。为进一步做好2015年度电力需求侧管理目标考核工作，现就有关事宜通知如下：

一、2014年度电力需求侧管理目标考核情况
  
（一）节约电力电量指标完成及得分情况
  
考核组经过查阅原始资料、审核节电量、抽样现场查看等环节，对山西省电力公司和晋能集团有限公司提供的材料进行认真分析研究，对照考核标准量化打分。具体指标及评分情况如下表。
               
节约电力电量指标完成情况   
    

  
（二）工作亮点
  
省电力公司：一是深化覆盖“购供售”全过程的线损管理系统应用，实现了省、地、县网损在线分析，有效提升公司线损精细化管理水平。二是深化“农村配电网运行监测系统”应用，农村配电网运维实现了从“盲检”到“可视化”的转变。三是推进智能充换电服务网络建设，充换电服务网络运营监控系统上线运行。
  
晋能集团有限公司：一是在农网改造中，加大新技术新设备的应用和落后设备的淘汰力度，进一步降低了线损率。二是通过形式多样的宣传活动，引导全社会形成节约用电的习惯。三是开展上门节电咨询，举办企业节电培训，推荐各种节电技术和节电管理，受到了企业的普遍欢迎。
  
（三）存在问题
  
1. 节电审核工作尚未启动
  
电网企业实施的电网改造和推动社会节能项目，都未经有资格的第三方节能机构进行节电量审核。
 
2. 电力需求侧管理平台建设缓慢
  
两个电力公司基本都实现了供电台区和用户关口表数据全采集，但没有对数据进行深度处理和应用，没有达到国家电力需求侧管理平台功能要求。
  
3. 推动社会节电有待进一步扩大
  
2014年，两个电网企业节约电力电量项目主要以电网自身改造为主，所属节能公司实施社会项目占比较少，在购买社会服务方面仍是空白，这些领域有待进一步扩大范围。
  
二、电网企业2015年电力需求侧管理考核目标
  
（一）2015年节约电量目标按照2014年经营区域内实际售电量的0.3%确定，具体指标是：省电力公司4.11亿千瓦时（不含趸售），晋能集团有限公司0.2亿千瓦时。
  
（二）2015年节约电力目标按照2014年经营区域内最大负荷的0.3%确定，具体指标是：省电力公司7.32万千瓦（不含趸售），晋能集团有限公司0.37万千瓦。
  
三、要求
  
（一）针对在2014年考核过程中发现的问题，制定有针对性的落实措施，在制定建设、基础管理、技术投入、宣传培训等方面进一步提高电力需求侧管理水平。
  
（二）高度重视电力需求侧管理工作，加大资金、人员等各类资源的投入，确保本年度考核指标的顺利完成。同时，要转变观念，创新工作思路，发挥自身优势，加大推动社会节电工作力度，逐步将电网自身节电项目为重点向推动社会等其它节电项目为重点转移，达到带动社会节能减排的目的。
  
（三）加强项目档案管理和台账记录，尤其是要做好推动社会、电力用户节能服务、交易方式购买节电量等方面节电项目的资料管理工作，以便核查确认工作的顺利开展。
  
（四）加强电力需求侧管理工作人员的培训。充分利用国家电力需求侧管理平台网络培训资源，组织相关人员进行业务培训，加大网络培训和考核力度，提升电力需求侧管理相关人员业务能力。
  
（五）按照国家电力需求侧管理平台建设的有关要求，尽快启动平台建设，实现与国家平台的资源共享，充分发挥平台功能，推动电力需求侧管理工作再上一个台阶。

山西省经济和信息化委员会

2015年8月20日