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2015年4月22日上午,三峡新能源公司在北京召开了2015年电力市场营销工作会议。
会议首先回顾了2014年电力市场营销工作。在过去的2014年，公司各级营销人员紧紧把握“抢发电量、并网协调、电费结算和政策研究”四条主线；紧紧依靠“三级营销体系”，巧借外力，较好地完成年度发电计划目标任务。基本实现了设备等效利用小时数“两个高于”的目标，并网难点有所突破，电费回收开拓新渠道，市场分析和政策分析形成常态。各级管理人员为完成集团公司下达的考核目标任务做出了努力与贡献！
会议同时对2015年一季度发电量、限电量情况及目前电力市场政策环境进行了分析，对目前严峻的弃风、弃水、弃光限电形势进行了研究，对下阶段电力市场营销工作方向及重点工作进行了安排和部署。
会议强调，面对严峻的限电形势，公司2015年市场营销工作的总体思路是：紧紧围绕2015年度发电量目标任务，坚持“度电必争”的营销理念，充分发挥好三级营销网络的联动作用，坚持“分层指导，重点关注，协同推进”的原则，高度关注内蒙、新疆、东北、西北、云南、四川等弃风、弃光、弃水、限电严重区域的营销工作，研究潜在限电地区的营销预案，千方百计增发电量、抢发电量，为公司实现又好又快发展奠定基础。”
会议要求，针对目前电力市场消纳难的情况，各部门、各单位一要提高认识，服务大局，让“大营销”理念落地生根；二要明确职责，构建和完善强有力的市场营销体系；三要加强营销管控，建立“立体式”的营销模式。
会议明确，2015年市场营销工作的主要目标是“降三弃、现两高”（降低弃风、弃光、弃水，实现两个“高于”）。各级管理人员要充分认识到“做不好市场营销工作就是失职”，同时积极培养员工的市场意识和大局意识，提醒员工多关注电力营销、关注电网需求，千方百计提高发电量，尽量减少“消纳难”对公司经济效益的影响，努力做好电力市场营销工作。
会议由副总经理孙强主持，公司领导樊建军、王敦春、杨文宏、赵国庆及相关部门负责人在京参加会议。各分子公司、项目公司主要负责人，电力运行、市场营销人员通过视频参加了本次会议。
