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2026年，被视为新能源产业的“转折之年”。
在SNEC展会的喧嚣中，一个清晰的信号正在释放，光伏行业正在告别发电上网的单一模式，转向以用户为中心、以就地消纳为目标的负荷端竞争；这一转向，既是政策驱动下的必然选择，也是市场成熟的自然演进。
在这场变革中，创维光伏通过“超级物种能亮站”与“羲寰能源”数字平台，提出了自己的答案。
因此，世纪新能源网与创维光伏能亮科技总经理黄永涛进行了一场深度对话，试图厘清，当电网不再是唯一买家，光伏的下一个五年，究竟该怎么走？
01
绿电消费迈入新阶段
从“被动调峰”到“主动定荷”
过去数年，光伏产业的核心逻辑是建项目、送上网，电站是资产，电网是唯一出口，用户与绿电之间几乎没有直接联系；然而，随着光伏装机量的爆发、电网消纳能力承压，这种发电侧单一驱动的模式正在走到了尽头。
“2026年是绿电消费的元年”黄永涛率先说道，目前国家发改委、国家能源局大力推进就地消纳，也就是说，发出来的电不经过电网，要直接被用户用掉。
这也意味着，光伏电站的价值不再由上网电量来定义，而是由用户实际节省的电费来决定。
从数据来看，2026年一季度分布式光伏装机占比首超50%，户用光伏同比增长89%，市场加速向终端倾斜；同时，工商业企业逐渐成为主力，受外贸绿电、绿证要求及高电价影响，光伏+储能成为企业降本、低碳转型的刚需。
不同于普通标准化工业品，光伏电站需要匹配不同建筑形态、用电习惯与负荷需求。
创维光伏跳出了传统的思维定式，借鉴家电零售逻辑，推行一户一定制和区域标准化的模式，从功能、收益两大维度让用户看得见、摸得着绿电价值。
这种以需求定方案的思路，彻底改变了过往行业“先造产品、再推市场”的被动模式。
对于光伏企业来说，理解终端负荷需求、满足终端负荷需求，就等于抓住了未来五年行业发展的核心机遇。
02
场景化产品集群
从“发得多”到“用得好”
当行业转向负荷端，单一的光伏板、简易电站已经无法满足多元化场景需求，场景定制化、产品集群化成为核心竞争力。
在SNEC展上，创维光伏正式发布了“超级物种能亮站”全场景绿电光储解决方案，而用“物种”这个词，并非偶然。
“超级物种是多个能亮站的系列，包括阳台光伏、艺墅家、光储盈、E企省等场景，我们认为复合端的产品，它是一个能亮站系列，是一个超级物种群。”黄永涛表示。
“超级物种能亮站”覆盖全场景的产品矩阵，针对不同用户群体、建筑类型、用电需求打造专属解决方案，真正实现千人千面的场景适配。
而创维光伏率先完成场景细分，针对别墅用户推出“艺墅家”产品，兼顾发电效率与建筑美学；针对城市高层住户打造阳台光伏，适配小户型、安装便捷；面向小微企业推出“E企省”方案，直击小微企业电价高、降本需求迫切的痛点；结合储能技术打造“光储盈”系列，解决日间发电过剩、夜间用电缺口的问题。
“我们给客户的是选择题，而不是填空题。”黄永涛强调。
传统光伏企业往往提供一套固定方案，用户只能被动接受；而创维光伏的做法是先定义场景，再让用户根据自身需求选择方案，然后进行定制化设计，包括发电量、施工方式、与建筑的融合等。
这一转变的本质，是将光伏从工程产品重新定义为消费产品，用户不需要懂组件、逆变器功率或是并网流程，只需要知道，阳台能装多少瓦？每月能省多少钱？储能什么时候放电？
“创维光伏是新能源行业里唯一让用户自己选方案的企业。”黄永涛说，而这种需求先行的产品哲学，正是创维光伏作为家电零售企业带入光伏行业的基因优势。
03
智慧能源系统
让每一度电都“听话”
产品只是入口，真正的竞争力在于系统能力。
在创维光伏的架构中，“超级物种能亮站”是终端，而“羲寰能源”数字平台则是大脑，通过App、EMS和云端调度，实现对发电、储能、用电的全链路控制。
用户可以实时查看从早上六点到下午六点的发电曲线，了解光伏何时出力最强、储能何时放电、何时需要从电网补充，系统会自动判断优先级先光伏，再储能，最后才用市电。
对于用电规律与发电规律不匹配的家庭，例如，中午发电多但用电少，晚上用电多但无光的情况，储能成为关键调节器，用户还可以根据自身用电曲线，决定是否配置储能以及配置多大容量。
更重要的是，这套系统还具备虚拟电厂的调度能力，在零碳园区场景中，EMS系统对源-网-荷-储进行毫秒级智能调控。
“发得多、存得住、用得好。”黄永涛用这九个字概括了系统的核心目标。
创维光伏还计划在零碳园区中引入风电，打造风光互补的多源体系，通过能源聚合、负荷柔性调节、智能调度能力，拥有虚拟电厂的核心特质，可实现多主体能源资源的协同优化。
04
不同市场，同一逻辑
国内光伏市场竞争日益激烈，出海成为企业拓展增量的必然选择。
然而，负荷端的思维不仅适用于中国，也为创维光伏的全球化提供了差异化的路径，黄永涛介绍，创维光伏重点发力东南亚和欧洲，同时关注非洲和中东市场。
在出海产品形态上，创维光伏坚持“整机+配件”协同输出，并不是单一推广能亮站终端产品，同时开展光伏组件、逆变器等核心器件的贸易，这不仅是产品的输出，更是方案、服务和生态的整体出海。
黄永涛说，“2026年是光伏+储能出海的元年。”
储能作为电力的搬运工，完美解决光伏发电间歇性、波动性的痛点，光储融合的产品将成为全球市场的主流，因此，创维光伏今年将计划全力进攻全球负荷端市场。
从全球行业视角来看，不同地区的市场需求，本质上都是负荷端需求的延伸，欧洲市场追求用电降本与能源自主，东南亚、非洲市场解决基础用电难题。
这种划区域的施策布局思路，贴合全球能源市场的分化特征，也让源自创维光伏的负荷端模式，在海外市场可以实现有效的复制。
05
光伏的下一个五年，属于用户
光伏行业正在经历一场静默而深刻的权利转移，从发电侧转向用电侧，从电网转向用户，从项目转向消费。
创维光伏的实践表明，未来的竞争力不再取决于你建了多少兆瓦的电站，而取决于你服务了多少用户、优化了多少度电的自用率、降低了多少电费账单。
“我们不是做一次生意，而是跟着用户用电需求变化的持续服务。”黄永涛的这句话，或许正是下一阶段光伏竞争最准确的注脚。
当绿电真正走入家庭、阳台、工厂和园区，当每一度电都要被精准调度、高效使用，光伏就不再只是能源，而是成为生活的一部分。
而这，正是“负荷端”战场的真正意义所在。
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