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6月2日晚间，兆新股份（002256.SZ）公告，公司以现金方式收购优得新能源科技（宁波）有限公司70%股权事项已完成工商变更登记。至此，优得新能源正式成为公司控股子公司并纳入合并报表范围，本次交易顺利交割。兆新股份将按协议支付交易款项。这不是简单的规模扩张，而是兆新在新能源行业从“重建设”转向“重运营”的关键节点上，对AI时代真正稀缺资产的前置落子。
本次收购全部完成后，优得新能源由兆新股份控股70%、原股东联盛新能源集团将保留30%，形成三方互补、相互支撑的协同格局：兆新股份作为上市公司，提供资本平台、产业资源与数字化战略势能；联盛新能源集团作为国内首批工商业分布式清洁能源服务商，以深厚产业生态给予支持；优得作为细分赛道运维龙头，贡献成熟团队、全国服务网络与一线场景能力。在全体股东支持下，三方强强联合，合作即刻进入实质性叠加阶段。
兆新将把优得UniCare智慧运维平台及一线场景能力，与兆新Z.O.O全生命周期数据采集管理体系、光储算数字化战略深度融合，正式启动协同整合，推动新能源业务从“持有资产”向“运营资产、增值资产”全面跃迁，1+1>2的价值协同就此开启。
占领新能源后市场稀缺场景入口
随着大模型、AI Agent与具身智能工具链的通用化落地，企业之间在“技术工具层”的差距将被快速压缩，未来任何一家具备基本数字化能力的企业，都可以调用同等水平的AI能力，实现“效率平权”。
当工具不再构成壁垒，能够穿越周期、拉开长期差距的，真正难以复制的，是那些深深扎根在物理世界里的要素：电站现场、长期合同、客户信任、服务网络、运维团队、设备理解和持续产生的运行数据。
业内人士指出，新能源的竞争逻辑也正沿此演进：电站不再只是静态发电资产，而是需要被持续运营、数据赋能的能源单元。装机规模增速放缓之后，真正决定长期价值的是每一度电的发电质量——能否及时发现故障、稳定运行、提前预警。这恰恰是运维服务商最难被替代的能力，也正是兆新股份收购优得新能源的根本动因：抢在“效率平权”全面到来之前，拿下新能源后市场最稀缺的场景入口，把未来竞争力立于AI无法复制的要素之上。
与此同时，新能源行业本身正经历一场深刻切换：从“政策依赖”走向“市场博弈”。补贴退坡、电价市场化、136号文全面入市，意味着收益不再由政策托底，而要靠运营效率与发电质量取胜。
稀缺的运维龙头
公开资料显示，优得新能源并非普通运维公司，而是国内首批第三方新能源资产运营服务商、光伏运维国家标准的起草单位，深耕行业9年，已是细分赛道龙头。
其核心价值体现在三个层面：一是场景规模稀缺，其业务覆盖光伏、风电、储能及电气综合运维全场景，累计运维电站超2,000座、光伏容量逾10GW、储能运维约4GWh；二是服务网络密集，覆盖全国七大区域、100余个县市级运维中心，重点深耕华东、华南等高电价区域（部分区域发电完成率超104%）；三是数字底座扎实，其自主研发UniCare智慧运维平台，手握近60项专利与软著，以“线上监测+线下响应”双引擎、响应时间小于3小时，并以“发电量担保”模式把服务品质直接绑定业主收益，盈利稳步提升。
可以说，优得新能源连接的，正是新能源后市场最真实的一线场景、最稳定的客户关系和持续沉淀的运行数据。
此外，为保障价值兑现，本次交易设置了严格的Earn-out业绩绑定机制：原股东承诺2026—2028三年累计保底净利润5,600万元，超额最高可获6,160万元追加款，业绩突破阈值后优得团队还可共享激励。
从“管好一座电站”到“运营一张能源网络”
收购优得新能源，补齐了兆新股份从“电站资产持有运营商”向“资产+数据+服务”综合智慧能源服务商转型的关键环节，打开了成长空间。
短期来看，依托优得新能源覆盖全国的驻点网络，兆新股份运维规模有望从当前约8GW快速跃迁，向2027年突破20GW的战略目标迈进，存量资产盈利能力与行业话语权同步提升。
中期来看，依托兆新股份153MW自持电站与优得全国一线的运行数据沉淀，UniCare融合至兆新Z.O.O智慧运维体系，推动故障提前72小时预测、运营效能提升约30%、电站可用率从97%向99%+迈进、业主收益提升约3%—15%，“场景—数据—算法—执行”的正向飞轮由此成形。
长期来看，兆新股份或从“优质运维服务商”进一步走向“行业标准制定者”与开放产业生态搭建者，顺势挖掘“卖电+卖算力+卖灵活性+卖信用”的四维收益结构——布局分布式光储算一体化边缘节点、虚拟电厂（VPP）参与电力市场化交易，并依托AI资产评估模型与“从香港到新加坡”的国际化布局，把真实运营数据沉淀为可信赖的数字资产凭证。新能源资产也将从单纯发电资产，演变为可调度、可管理、可增值、可定价的能源节点。
相关人士指出，这次收购也是兆新股份估值逻辑重塑的重要一步：推动市场认知从传统“化工+光伏运营商”，迁移至拥有稀缺资源底座、主权场景与可信数据资产的“数字新能源+资源控制型”平台。
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