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当前光伏行业进入深度调整期，产能过剩竞争加剧，行业加速洗牌。作为国内为数不多拥有国企背景的光伏电池、组件制造企业，晋能清洁能源科技股份公司（以下简称“晋能科技”坚持战略定力，锚定高质量发展，以科技创新为引擎、精益管理为支撑、党建融合为保障，在行业寒冬中保持稳健经营、逆势奋进
近年来，我国光伏产业从规模扩张迈向质量提升新阶段，技术迭代加速、产业集中度提升，“拼技术、拼成本、拼质量、拼服务”成为新常态。在此背景下，民营企业经营压力加大、部分产能逐步出清，而国有企业凭借资金实力雄厚、产业链协同稳定、治理体系完善、抗风险能力强的独特优势，在行业周期中展现出更强韧性。晋能科技深耕光伏制造主业，是山西能源转型标杆企业、光伏产业链“链主”企业，始终将国家“双碳”战略融入企业发展，坚持走自主创新、精益制造、绿色发展之路，在行业调整期实现技术、产能、市场协同发展，为行业健康稳定发展贡献国企力量。
技术领先，构建N型全矩阵创新优势。公司坚持研发投入，每年将营收5%投向技术攻关，形成“成熟技术稳量产、在研技术促转化、前沿技术抢先机”的稳健格局。在主流高效赛道，TOPCon电池量产良率稳步提升、单位制造成本持续下降，近期依托高方阻、密栅金属化方案实现电池效率稳步提升，产品竞争力持续增强，主流产品技术指标跻身行业先进水平；同步前瞻布局BC电池技术，依托高质量硅片升级、P型钝化接触优化、主栅结构革新及钝化层工艺改良等多重技术迭代优化，研发端光电转换效率突破至27.5%；前瞻布局钙硅叠层前沿技术，携手中科院联合攻关，小面积效率突破31.3%，形成技术代际储备。截至目前，公司累计申请专利383项、授权265项，覆盖电池设计、工艺优化、智能装备全链条，自主知识产权体系持续完善，以关键技术筑牢市场竞争力。
精益智造，以数智化与集约化穿越周期。面对行业成本竞争白热化，公司锚定“成本、科技、市场”三维发力，全面推进精益管理与数智化转型。巩固智能制造，在已经实现生产全流程自动化、数据化、可视化管控的基础上，持续提升产品效率、良率及质量追溯能力；推行集约化采购、精细化能耗管控、全链条成本矩阵，严控运营成本、筑牢成本底线；同时，公司加快从“卖产品”向“卖场景化解决方案”升级，推出700W+高功率组件及“光伏+储能+微电网”一体化服务，以差异化供给破局同质化竞争，稳步拓展高端价值市场与国际市场。
党建引领，以融合创新凝聚发展合力。作为国有企业，公司充分发挥思想政治工作独特优势，推动党建与科技创新、产业发展深度融合。强化思想引领，引导职工将个人成长、企业发展与国家战略紧密结合，凝聚创新共识；消除内部壁垒，构建“研发—生产—市场”协同机制，跨部门联合攻关、快速迭代；实施“双培养”人才战略，完善激励与容错机制，营造鼓励创新文化氛围，激发全员创新活力，为企业稳健发展提供坚强思想保障、组织支撑与人才支撑。
站在能源转型与产业变革的关键节点，晋能科技相关负责人表示，行业调整期既是挑战，更是机遇。公司将始终牢记国企使命，坚守科技创新初心，深耕高效光伏电池与组件制造主业，同步深入系统融合，以技术创新突破瓶颈、精益管理夯实根基、党建融合凝聚合力，在周期中沉淀、在变革中壮大，为推动光伏产业高质量发展、助力国家能源结构转型贡献更大力量。
晋能科技诚邀全球合作伙伴、行业同仁和广大客户莅临SNEC PV+第十九届（2026）国际太阳能光伏与智慧能源（上海）大会暨展览会5.2H-F680展位，共同探讨光伏技术发展趋势，携手开创绿色能源新时代。
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