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光伏企业已做应对“双反”最坏结果的准备

   2011-12-05 13540
核心提示:针对SolarWorld等七家光伏企业申请对中国输美太阳能产品展开双反调查,美国国际贸易委员会和美国商务部分别于10月19日和11月8日调
针对SolarWorld等七家光伏企业申请对中国输美太阳能产品展开“双反”调查,美国国际贸易委员会和美国商务部分别于10月19日和11月8日调查立案。作为全球太阳能第五大企业,阿特斯阳光电力如何看待这起“双反”案?如何看待中国光伏企业目前面临的一系列挑战?11月29日,记者独家专访了阿特斯阳光电力全球市场高级总监张含冰。

记者:有观点认为,光伏“双反”案背后是知识产权之争。你怎么看?

张含冰:我觉得不是。SolarWorld前几年一直领先,但是现在商务决策、成本控制、生产计划控制、技术更新等都落后了,这使得他们的造价很高,没法和中国企业竞争。

近几年,中国光伏企业不但规模上去了,同时,从组件、电池片到硅材料,不断推出新产品,转换效率也在提高。随着中国光伏产业链不断发展,所有的辅助材料的成本都可以降低。在保证产品质量的情况下,SolarWorld根本无法与中国企业竞争,这就是他们为什么会提出“双反”申请。光伏“双反”案根本不是知识产权的问题。

记者:光伏“双反”调查预计对中国光伏企业将产生多大影响?

张含冰:中国的光伏企业非常国际化。对于阿特斯、英利、尚德、天合光能而言,美国都不是主要的出口地。以阿特斯第三季度的数据为例,60%的市场在欧洲,北美市场现在大概是百分之十几。如果真的出现惩罚性贸易壁垒关税,我想它会对我们产生影响,但不是致命性的。

另外,我们做好了最坏情况的准备。阿特斯阳光电力在加拿大也有制造中心,现在组件厂的产能可以扩大到300兆瓦。如果用这些去满足美国市场,我们是完全可以做到的。只要做好了应对最坏情况的准备,任何事情应该都是没问题的。

记者:尚德电力已经宣布暂缓产能扩张。阿特斯是否也有这方面的打算?

张含冰:阿特斯阳光电力通常比较稳健保守,一直没有拼命去扩产。我们眼下的产能可以满足我们现在的市场需求。因为有单子,我们第四季度正在满负荷运营。今年年初,我们就定出,电池片要再增加600兆瓦,现在还没有完全去做。我们想先看一下市场发展到底会怎么样。

记者:有数字显示,我国半数以上的中小电池组件企业已经停产。一些光伏企业已开始不同程度地裁员。阿特斯有裁员压力吗?

张含冰;阿特斯阳光电力现在没有裁员压力,因为我们第四季度是满负荷生产。明年第一季度的如何,还要继续看。但是,现在有一个趋势:客户都朝着一线品牌去做。他们也是出于担心。对于二三线组件厂,经过这一轮调整,谁也不知道有多少能生存下来。大家情愿去大公司拿货:一方面品质比较高,另一方面价位相对较好。

记者:据你估计,光伏市场行情何时会有所改善?

张含冰:我个人是乐观的,但也做好了最坏的准备。希望未来一两年能好些。但是,明年是比较有挑战性的一年。

整个光伏产业需要调整,这样才能健康地发展。此前,光伏行业鱼目混珠,不同层次的产品做出来后,都可以卖出去。光伏行业一下子冒出这么多企业。这是不正常的。光伏行业也有技术含量,不是想做出来就可以做出来的。在某种程度上,一些光伏企业的行为对客户不是非常负责任。

记者:在国际市场萎缩的情况下,如何看待国内市场的发展?

张含冰:国内市场目前至少有比较好的势头。中国在推广绿色能源,并且已经成为世界光伏工厂。我们有责任、有义务把光伏应用的市场做起来。只要政府下定决心去做,一定能够做起来。

整个中国光伏应用市场今年大概在3吉瓦左右,这比我们原来想象的要多。阿特斯阳光电力目前以国际市场为主,中国国内市场不到5%。说实话,做国内市场非常困难。我们也放弃了一些金太阳工程,因为实在做不下去。虽然政策下来了,但是仍有各种人为因素的障碍。如果按照这种思路做下去,就要赔本。我们是在美国上市的企业,要对股民负责。公司可以少赚钱,但是不能亏本运营。

随着政府推动国内光伏市场的发展,以及上网电价政策的出台,我们会积极地开拓国内市场。
 
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