中国太阳能光伏产业重点市场仍在海外

　　在5月5日～8日上海新国际博览中心举办的SNEC第四届（2010）国际太阳能光伏大会暨（上海）展览会上，有30多个国家和地区的1032家企业参展，除了室内部分，连室外的空地上也搭建了几座临时场馆，今年太阳能光伏厂商的参展热情之高由此可见一斑。

　　想起09年初，还有同类展会因为参展商太少而被迫取消的情况。那么现在参展商重新升温的热情，是否可以理解为太阳能光伏产业已经完全走出低谷了呢？未必！

　　目前，中国太阳能光伏产品90%都是出口，只有10%是国内市场需求。这种情况放在05～08年太阳能光伏被神话的时代，本来是值得炫耀的事，因为这意味着拓展海外市场的成功。可是08年下半年市场急转直下，欧洲市场的需求持续低迷，这使严重依赖海外市场的中国企业马上变得苦不堪言。例如，曾经最大的晶体硅太阳能电池最大消费国西班牙，深受经济危机困扰，不仅把使用太阳能电网的补助减少了近80%，而且采购项目也大为减少。从09年底到现在，需求刚有些起色，却又赶上了由希腊债务危机引起的欧盟经济地震，欧元持续走软。继续开拓海外市场,还是转身国内图谋发展，抑或限能减产？这是每一个国内太阳能光伏厂商正在思考的问题。

开发国内市场Vs拓展海外市场

　　在最近的一些太阳能光伏产业论坛和会议上，频频出现期盼政府推出更有力的光伏产业扶持政策的言论。如对并网补贴和优惠的出口退税政策,即由政府买单，扩大光伏产业的国内需求，以使产业继续生存和发展。

　　果真如此吗？首先来看一下提升国内需求这条路。现在国内光伏产品需求约占总需求的5～10%, 即使国家在短期内排除异源并网、电表改造等各种具体困难，短期内（1～2年）将太阳能光伏产品的需求翻两番，也只能达到总需求的40%左右。也就是说，如果国外的需求不能持续稳定，60%的订单仍面临危险，而各企业的实际产能过剩将更加严重。所以，将太阳能光伏产业发展的宝压在扩大内需上面，并不保险。

　　反观国外，真实需求是否会随着欧猪五国（PIIGS，Portugal―葡萄牙、Italy―意大利、Ireland―爱尔兰、Greece―希腊、Spain―西班牙)的需求而减少呢，我们可以进一步分析一下：

　　第一，领先世界的欧洲太阳能光伏产品的需求，并不是来自迫在眉睫的能源危机，更多的是来自当地政府和社会的环保意识。

　　德国和捷克现在是欧洲太阳能光伏产品的消费大国，同时两国在欧洲都属于煤炭资源丰富的国家。不论在德国还是捷克，用火电厂供电的成本在今后很长一段时间内都肯定大大低于太阳能发电。使用太阳能，对欧洲许多国家上至总统下至普通百姓而言，是其自身关注环境、节能减排的一种认知和内在需求，而不是出于节省开支和追求方便。

　　第二，欧洲各国对太阳能光伏产品的需求大小，并不取决于当地太阳能资源（光照）的丰富程度，而是取决于当地科技的发达程度，以及政府和民众的支付能力。

　　例如，2009年，德国市场占中国出口欧洲太阳能光伏产品的一半以上，但德国并不是欧洲最阳光灿烂的地方，不论年平均日照天数，还是日均日照强度，德国都在欧洲的平均线以下。太阳能光伏产品是德国社会衣食住行等相关产品对低碳、无污染的需求，这种生活理念决定着对太阳能光伏产品的需求不会减少。另一方面，欧猪五国经济危机导致的欧元下滑，对经济实力强大的德国是有利的。出口制造业产品的德国，会在对外贸易中借助弱势欧元使自己的商品更有竞争力。而德国经济的持续走强，又可保证对太阳能光伏产品的强劲需求。

　　第三，欧洲以外其他地区对太阳能的需求持续增长。

　　撒哈拉东部是世界上太阳能最丰富的国家，开发太阳能资源的条件得天独厚；韩国、以色列、印度和美国等市场为摆脱对石油和煤炭资源的依赖，也都对太阳能光伏产品有持续的需求；即使是沙特与伊朗等天然气和石油资源十分丰富的国家，也在未雨绸缪地研究能源枯竭之后的退路，把兴建太阳能电站作为最主要的发展战略。提高竞争能力的5个关键因素

　　如上所述，海外市场需求不会减少，因此，中国太阳能光伏厂商为了持续发展，保持竞争地位，需要在人才、设备、原料、生产方法及环境这5个方面改善和提高。

1.人才：

　　对于太阳能光伏这样一个新兴产业，保持一支拥有强大研发能力、经验丰富的员工团队至关重要。前两年太阳能光伏产业的超快速成长，导致专业人才相对匮乏。在许多中型甚至大型企业内，刚入行几个月的新人已经开始独立做项目，而有一两年经验的工程师已经升到了项目负责人等中高层技术管理岗位。

　　另外，生产一线的员工流动率高。据记者了解，由于受到经济危机的影响，包括无锡尚德等企业都被迫采取大规模缩减人力成本的措施，一方面大量裁员，一方面在岗员工的工作时间大为减少，工作2天休息5天者不在少数，而一线员工的工资不过360多元。江西赛维的产能利用率更是跌到20%左右，人员严重流失。

2．设备

　　尽管太阳能光伏产业设备投资