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专访SPI董事长彭小峰:布局能源互联网 推光伏融资租赁产品

放大字体  缩小字体 时间:2015-01-21  来源:第一财经日报  作者:王佑  浏览:8457
核心提示:据中国电子银行网的统计,1月19日在售的银行理财产品收益排行榜中,最高的理财产品收益为7%,要低于绿能宝。1月20日,光伏硅片生产商---
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据中国电子银行网的统计,1月19日在售的银行理财产品收益排行榜中,最高的理财产品收益为7%,要低于“绿能宝”。

1月20日,光伏硅片生产商---赛维LDK(LDK.NYSE)创始人彭小峰,出现在中国大饭店的地下一层会议室中。这位低调的光伏重量级人物,新身份是电站运营商~Solar Power INC.(SOPW.OTC,下称“SPI”)的董事长。

“这行里,我也混了十多年,有一些积累。而我现在做的SPI公司,从战略布局和产品来说,都将是全新的。”彭小峰在接受《第一财经日报》独家专访时表示:SPI现在推出的,是其全资子公司~江苏绿能宝融资租赁有限公司的新品,这是一款结合现有互联网及融资租赁业务为一体的理财收益产品,首期年化收益高达10%。不过,“绿能宝”是SPI的战略之一,旗下已成立多家子公司,部分业务也会涉及能源互联网领域。

绿能宝比一般理财收益还高?

所谓“绿能宝”,其实是一种有实物融资租赁产品。

以该公司推出的第一款“美桔1号-绿能宝”为例:普通大众(即投资人)可通过SPI的大型互联网平台“阳光动力”购买该款产品,最低投资额为1000元。而这1000元金,其实对应了实物“光伏电池板”。随后,这些钱由绿能宝公司来操作,并将买好的电池板再租给河北巨鹿的一家太阳能发电项目,用于后者建设电站。

通过上述购买行为,投资人将获得相应的回报,即年化收益为10%,锁定期为15天。锁定期后,3天之内绿能宝公司可确保转给第二个接收人,或由企业出面来回购。彭小峰介绍,上述产品低门槛、无负担;同时,投资人也可按月获得收益。

据中国电子银行网的统计,1月19日在售的银行理财产品收益排行榜中,最高的理财产品收益为7%,要低于“绿能宝”。

这一新产品的出现,在当日下午引起了行业内部的热烈讨论。它到底有何新意,解决了什么问题?

彭小峰对《第一财经日报》记者说:虽然一些分布式的小型光伏电站受热捧,但在建设期,无法获得银行贷款。而通过“绿能宝”这种新型的融资租赁模式,电站投资方则有了资金,而投资者又能由此分享到稳定的电费及补贴收益。

一位在信托公司工作的光伏行业人士也表示,相比成本较高的信托发售,“绿能宝”有新颖之处。“信托分很多种,对外募集资金的信托发产品,大约有8%~10%的收益,但发行成本也要有2%~3%。而一个电站的投资回报率才14%左右,信托直接打包成电站产品是不可持续的。而绿能宝在这方面有创新性,该模式等于省去了一些中间渠道,同时实现共享收益的目的。”他还补充道,“绿能宝”由互联网的平台来募集资金,面对的人群广,也能在短时间内获取分布式电站项目所需要的钱,令人眼前一亮。

SPI首席财务官刘菁也对记者说,“现在,大家团购组件,用来建SPI自己的电站。今后,该平台一旦成熟,将由大众、我们和其他电站投资方一起来做分布式电站。而这一市场的想象空间是很大的。”

“绿能宝”需要跨越哪些门槛?

当然,新产品的推出,外界也有一些质疑。

首先,一个电站的投资回报率是12%到14%左右,而第一期“绿能宝”的收益率就是10%。那么,加上电站的其他投入及运营成本,电站企业和“绿能宝”该如何赚钱?

彭小峰说,10%的这一收益是用来推广的,未来新的融资租赁产品收益会降至合理水平,但依然会有吸引力。

其次,“绿能宝”这种产品是用来建设分布式电站的,电站本身的质量、电费收入、可持续性等是否需要进一步披露,让参与者放心?彭小峰表示,公司引入了保险机构,也会对每一个电站项目有严格的风险控制,对于电站的建设标准、未来运行等也都有要求。

记者还询问道,整个“绿能宝”产品的设计是流动性的,也就是说,当购买者在1年后想要退出并拿回投资额,而人数一旦众多后,该项目发生较大规模的挤兑(比如对外发售的500万元全都要求转让),SPI和绿能宝公司是否能应对?

“这一情况公司有所考虑,”彭小峰表示,该公司会对每个项目提取相应的准备金。

而一位熟悉“绿能宝”产品的行业人士则说,“绿能宝”类似一个资金池,一旦池子较大,那么就会有更充足的流动资金,“比如说通过以后发售的产品资金,来帮助应付可能发生挤兑的前一款产品。”

彭小峰也说道,若前一投资者想转让自己持有的“绿能宝”,后一个接收者也是有利可图的,这也是该产品的设计特点之一。“比如你此前投了10000元购买绿能宝,1年后你转让出去时,可获得1000元的收益,不过还要支付千分之五的手续费。这笔手续费会给到阳光动力平台和第二个接收者。所以很多基金、投资机构也愿意去参与做接盘侠”。

“绿能宝”是该公司的战略之一,“我们需要有较短的时间来做一些能源互联网和新光伏布局,”彭小峰说,目前SPI已经在前期融资3亿美元,

投资方包括联合金融、新兴集团、恒大地产、巨人、城市地产、SPF太阳能基金、中国动向及中节能等,对公司布局能源互联网及光伏电站有利。

“SPI旗下成立了多家子公司。互联网方面,有三家子公司,主攻电子商务的阳光动力、 融资租赁企业绿能宝、能源互联网交易平台~美桔科技。电站业务方面,有四家公司:有专门做电站投资的美太投资、电站持有企业美橙电力;新维电力(大型地面电站开发、建设及储能项目公司)和新维智能(住宅及小型商用系统公司)。”彭小峰告诉记者, “这些公司,彼此相互联系,且可实现互联网的对接。比如说,你既可以在我们电子商务平台上采购组件,自己去做电站;你也可委托我们的新维智能,在线下帮你安装整套的光伏产品。”他表示,7家公司已经构成了一个电站业务的全产业链,为SPI在欧洲、美国、中国及日本的开拓奠定基础。

刘菁也表示,“今年,我们开发的电站项目大约是700到800兆瓦,但是我们并不想和别人去拼开发总量,而是通过新的方式来抢占新能源的蓝海。”她也称,今年是上半年,SPI将实现转板,从现在的OTC场外交易,转至纳斯达克上市。
 

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