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英利党员王亦逾:一名“海归派”的追梦赤子心

   日期:2018-07-03     来源:世纪新能源网    浏览:5124    评论:0    
核心提示:今年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,也是英利集团第二个三十年的发展元年。在中国共产党领导下,我们进
 今年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,也是英利集团第二个三十年的发展元年。在中国共产党领导下,我们进入了全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的新时代。以中国共产党成立97周年为契机,英利集团开展“七一党建月”系列活动,对优秀党员代表进行集中展示,弘扬正能量。今天,就让我们走进英利集团董事长——党员王亦逾,听听他的逐梦故事。

王亦逾
 
“回国12年,能够为我们国家建设、民族企业的振兴发展尽绵薄之力,感到既幸福,又非常快乐,也是作为中国人的自尊和人生价值的最好体现。”

2006年,王亦逾辞去普华永道会计师事务所高级审计经理的工作,回到祖国,入职英利出任财务总监,曾先后担任首席战略官、副总经理兼首席财务官等职务,负责全球营销及公司的财务管理、资金运营等工作。2017年初,接任英利集团董事长。

在外人看来,这位年轻的70后董事长很是“新潮”。喜欢运动,造型时尚,和我们印象里“严肃古板”的管理层大相径庭。但就是在他走马上任的这一年里,却实实在在的带着整个集团朝着人员更加专业化、制度更加规范化、架构更加合理化的道路上转变。过去的一年多里,在他的带领下,集团整合光伏、服务业板块,从体系结构入手推动管理模式变革,对内打破制约发展的篱笆墙,实现优势资源整合与协调;同时加大在变革、对外合作、投融资、人才引进、激励等方面的合作尝试,转变旧有发展模式,以开放的胸怀、合作的心态、发展的眼光,走出了一条变革创新之路。

当被问到为什么放弃国外高薪工作机会选择回国扎根民企时,王亦逾笑着表示,一开始没想那么多,就是带着类似创业的激情来的英利,希望通过给英利带来业绩和利润的提升以证明自己的能力和价值。据他回忆,刚到英利时是签了一个任期四年的合同,“本打算合同到期就离开,但是这四年下来,发现英利的企业文化独具魅力。”他说,国内有句俗话,叫做“小企业靠老板,中型企业靠制度,大企业靠文化”。英利恰恰就是拥有着优秀企业文化的典型代表。“像家庭”,以人为本,上下级、同级之间亲情关怀;“像学校”,企业老员工发挥“传帮带”精神,与新员工共同成长进步;“像部队”,晨训跑操、厂区排队,纪律严明。同时,英利以“勤奋、诚实、道德、忠义”为价值观,成为一代又一代英利人共同创造、传承、践行的精神追求,也为英利经受住金融危机、国际双反等一个又一个考验、取得一个又一个战役的胜利提供精神保障。

2010年,王亦逾加入中国共产党,期间,曾多次组织井冈山寻根、西柏坡寻道、延安寻源等革命传统教育活动。他认为,要想成为一名优秀的共产党员,深刻的先进性教育活动是必不可少的。党员是党的活细胞,党的先进性会从党员身上集中体现。通过红色之旅、重温誓词,党员们经受了最深刻的灵魂洗礼,这有利于在今后的工作中充分发挥党员的模范带头作用,做到言行一致、不忘初心。在实际工作中,王亦逾始终保持着初到英利时的那股创业激情。今年年初,王亦逾由于一次意外造成腿骨骨折,他没有因此而为自己放个大假,腿上打着厚厚的石膏,依然坚持投入到紧张忙碌的工作,没有错过任何一次重要会议。他说,党员就要做好榜样,率先垂范,我作为集团一把手如果因为受了点伤就不工作,这是不负责任的表现,“喊破嗓子,不如做出样子”。

风雨漫漫,丹心不改,12年来,王亦逾作为我国250万光伏从业者中的一员,见证了英利乃至整个行业艰苦创业、智造光伏、征战全球、聚焦零碳的发展过程。在高质量发展的新时代,新英利也站在了新的发展关键期。谈到英利的未来,王亦逾信心满满,他谈到,党建始终是企业发展的指路明灯,为企业发展指明了方向,为增强企业发展软实力保驾护航。
 
标签: 英利 王亦逾

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